Warsztaty, które odbyły się w Spale w dniach 18 – 20 marca 2026, były drugim wydarzeniem realizowanym jako element badania warunków wewnętrznych dla zrzeszania w NSZZ „Solidarność” (Zadanie 1 projektu). Uczestnikami byli przedstawiciele różnych struktur związkowych (zakładowych, regionalnych) zainteresowani rozwojem Związku, w tym reprezentujący branże: łączności, transportu, oświaty, wydobywczą, służb publicznych oraz handlu i bankowości.
Głównym wątkiem dyskusji było zrzeszanie – zarówno w kontekście utrzymania obecnej liczebności, jak i budowania nowych obszarów członkostwa. Uczestnicy podkreślali, że przyszłość Związku zależy od zdolności dotarcia do grup dotychczas słabo uzwiązkowionych, takich jak pracownicy małych i średnich przedsiębiorstw, młodzi pracownicy, osoby pracujące w modelach projektowych oraz cudzoziemcy.
W toku prac wskazano, że tradycyjny model oparty wyłącznie na organizacjach zakładowych może być niewystarczający wobec rosnącej niestabilności zatrudnienia i rozwoju nowych form pracy. Coraz większego znaczenia nabierać być może będzie możliwość indywidualnego przystępowania do Związku, niezależnie od miejsca zatrudnienia, a także budowanie społeczności branżowych i środowiskowych. Dużo uwagi poświęcono także temu, dlaczego pracownicy nie wstępują do NSZZ „Solidarność”. Wśród najczęściej wskazywanych barier pojawiały się: brak wiedzy o działalności Związku, obawa przed reakcją pracodawcy oraz zbyt słaba komunikacja sukcesów.
Jednocześnie podkreślano, że kluczowym czynnikiem skutecznego zrzeszania jest wiarygodność liderów oraz bezpośredni kontakt z pracownikami. To relacje, a nie wyłącznie struktury, budują trwałe członkostwo.
Uczestnicy warsztatów zwracali uwagę na potrzebę wzmocnienia komunikacji – zarówno wewnętrznej, jak i zewnętrznej. Pojawiły się postulaty budowy nowoczesnych narzędzi kontaktu z członkami, takich jak aplikacje mobilne, systemy mailingowe czy platformy online umożliwiające łatwe zapisanie się do Związku.
W dyskusji również wskazano ważną rolę komunikacji pozytywnej – pokazywania sukcesów, ale również transparentnego mówienia o trudnościach. Budowanie zaufania zostało uznane za fundament skutecznego zrzeszania.
Agnieszka Lenartowicz-Łysik
#funduszeEU #funduszeeuropejskie
