Szkolenie ETUI dla koordynatorów Europejskich Rad Zakładowych

W dniach 7–8 maja 2026 r. w Cagliari we Włoszech odbyło się międzynarodowe szkolenie organizowane przez Europejski Instytut Związków Zawodowych (ETUI) poświęcone rewizji dyrektywy o Europejskich Radach Zakładowych (ERZ). W wydarzeniu uczestniczyli koordynatorzy Europejskich Rad Zakładowych reprezentujący krajowe centrale związkowe z różnych państw europejskich.

Tematem szkolenia były najważniejsze zmiany wynikające z rewizji dyrektywy o ERZ oraz ich praktyczne znaczenie dla działalności związków zawodowych i samych rad europejskich. Uczestnicy omawiali m.in. kwestie dotyczące skuteczniejszego egzekwowania praw ERZ, dostępu do wymiaru sprawiedliwości, procedur rozwiązywania sporów oraz roli koordynatorów związkowych we wspieraniu przedstawicieli pracowników w międzynarodowych koncernach.

Tematem szkolenia były najważniejsze zmiany wynikające z rewizji dyrektywy o ERZ oraz ich praktyczne znaczenie dla działalności związków zawodowych i samych rad europejskich. Uczestnicy omawiali m.in. kwestie dotyczące skuteczniejszego egzekwowania praw ERZ, dostępu do wymiaru sprawiedliwości, procedur rozwiązywania sporów oraz roli koordynatorów związkowych we wspieraniu przedstawicieli pracowników w międzynarodowych koncernach.

Istotną część programu poświęcono również zagadnieniom renegocjacji porozumień ERZ w związku z wejściem w życie nowych przepisów. Dyskutowano o organizacji konsultacji transnarodowych, zasadach poufności oraz praktycznych doświadczeniach z poszczególnych krajów w zakresie funkcjonowania Europejskich Rad Zakładowych.

W szkoleniu uczestniczyła również delegacja NSZZ „Solidarność”, zaangażowana w działania związane ze wsparciem Europejskich Rad Zakładowych oraz koordynacją współpracy związkowej na poziomie europejskim.

O rzeczywistym znaczeniu rewizji dyrektywy zdecyduje przede wszystkim sposób jej wdrażania przez państwa członkowskie, szczególnie te, których ustawodawstwo obejmuje największą liczbę Europejskich Rad Zakładowych. Równie ważne będzie szukanie przez koordynatorów i delegatów jak największej liczby wspólnych interesów i pól współpracy między przedstawicielami pracowników z różnych krajów. Różnic i partykularyzmów nie da się całkowicie uniknąć, ale kluczowe będzie, by nie wpadać w pułapkę wzajemnej konkurencji osłabiającej wspólną pozycję pracowników wobec centralnych zarządów koncernów. Inaczej mówiąc mówiąc szukajmy ścieżki aby uniknąć „dylematu więźnia” – podkreślił Przemek Pytel z Biura Branżowego Komisji Krajowej

Szkolenie zostało sfinansowane ze środków European Workers Participation Fund oraz współfinansowane przez Unię Europejską.

pp