Przejdź do treści Wyszukiwarka

Włochy: pracownicy Lidla wywalczyli przewidywalne grafiki i gwarantowane godziny pracy

  • środa, 22 Kwietnia 2026
  • Zagranica
  • Autor: Admin

fot. Shutterstock


Ponad 23 tys. pracowników sieci Lidl we Włoszech wywalczyło nowe gwarancje dotyczące czasu pracy, minimalnej liczby godzin oraz większego wpływu na organizację pracy w ramach nowego układu zbiorowego zawartego po miesiącach negocjacji i ogólnokrajowych strajkach.


Porozumienie zostało podpisane 20 lutego 2026 r., a następnie zatwierdzone w głosowaniu pracowników – ponad 98 proc. uczestników opowiedziało się za jego przyjęciem. Układ został wynegocjowany przez włoskie związki zawodowe Filcams CGIL, Fisascat CISL oraz Uiltucs i obejmuje zatrudnionych w ponad 780 sklepach i 12 centrach logistycznych. Jednym z kluczowych elementów porozumienia jest wprowadzenie czterotygodniowych grafików pracy, które mają ograniczyć nadmierną elastyczność i umożliwić pracownikom lepsze planowanie życia prywatnego. Układ gwarantuje także minimalny wymiar czasu pracy dla pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy – 25 godzin tygodniowo – co w praktyce zwiększy liczbę godzin pracy dla około 2 tys. osób w ciągu najbliższych dwóch lat.

Po raz pierwszy w Lidlu we Włoszech organizacja pracy ma być również przedmiotem rozmów na poziomie lokalnym między związkami zawodowymi a pracodawcą. Porozumienie przewiduje ponadto roczną premię w wysokości 650 euro, 15 dodatkowych dni urlopu ojcowskiego (łącznie 25 dni), poprawę zasad wynagradzania za pracę w niedziele i w nocy, lepsze warunki zwolnień chorobowych oraz podniesienie kategorii zaszeregowania części pracowników magazynów, co oznacza przejście do wyższej skali płac.

Nowy układ jest efektem trwającego ponad rok sporu zbiorowego. W jego trakcie przeprowadzono dwa ogólnokrajowe strajki – 24 maja i 18 lipca 2025 r. – w których uczestniczyło około 80 proc. załogi. Związki podkreślają, że porozumienie wzmacnia stabilność zatrudnienia i ogranicza praktyki nadmiernie elastycznego planowania czasu pracy, które były jednym z głównych źródeł konfliktu.

Spór wpisuje się w szerszą debatę europejską dotyczącą nieprzewidywalnych grafików i zatrudnienia w niepełnym wymiarze czasu pracy w handlu detalicznym. W wielu krajach UE sektor ten charakteryzuje się wysokim udziałem pracy w niepełnym wymiarze czasu pracy, częstymi zmianami harmonogramów i krótkim wyprzedzeniem informowania o czasie pracy. Włoskie porozumienie pokazuje, że układ zbiorowy na poziomie przedsiębiorstwa może stać się narzędziem ograniczania tej niestabilności i wzmacniania wpływu pracowników na organizację pracy.

Lidl jako sieć zatrudnia ponad 376 tys. pracowników w 31 krajach. Z danych krajowych wynika, że w samych Niemczech zatrudnia ponad 100 tys. osób, a w Polsce ponad 25 tys. Pokazuje to skalę przedsiębiorstwa, a zarazem znaczenie sporów zbiorowych prowadzonych na poziomie krajowym i zakładowym: nawet jeśli warunki pracy negocjowane są lokalnie, dotyczą one jednego z największych pracodawców handlu detalicznego w Europie.

Związki zawodowe podkreślają, że sukces włoskich pracowników może mieć znaczenie również dla zatrudnionych w sieciach Lidl i Kaufland w innych krajach, gdzie podobne problemy – niestabilne grafiki, niskie gwarantowane godziny i ograniczony wpływ na organizację pracy – pozostają przedmiotem sporów zbiorowych.


bs