I Warsztaty badawcze

Warsztaty, które odbyły się w Spale w dniach 25 – 27 lutego 2026, zainaugurowały prace nad kierunkami rozwoju i zrzeszania Związku w perspektywie 2035+. Spotkanie miało charakter diagnostyczno-badawczy – uczestnicy koncentrowali się przede wszystkim na identyfikacji wewnętrznych barier i warunków, które obecnie wpływają na zdolność Związku do skutecznego pozyskiwania i utrzymania członków. Uczestnikami byli przedstawiciele różnych struktur związkowych, głównie regionalnych, odpowiedzialni za rozwój Związku.

Jednym z wątków wyjściowych poruszonych podczas warsztatów była refleksja nad tym, jakim związkiem NSZZ „Solidarność” chce być: usługowym czy organizującym. Wskazywano, że dominujący obecnie model „związku usługowego”, w którym członek oczekuje rozwiązania problemu, sprzyja bierności i ogranicza potencjał zrzeszania. Jednocześnie podkreślano, że przejście w kierunku modelu organizującego – opartego na zaangażowaniu członków i budowaniu wspólnoty – choć trudne, stanowi warunek kluczowy wzmocnienia liczebności i realnej siły Związku w przyszłości.

Uczestnicy warsztatów wskazali wiele barier zrzeszania, w tym o charakterze wewnętrznym: brak spójnej strategii rozwoju, niewystarczająca komunikacja między strukturami, ograniczone poczucie wpływu działaczy niższego szczebla, brak systemowego wsparcia dla organizatorów, brak odpowiednich narzędzi organizacyjnych. Wybrzmiał także problem złożonej i mało zrozumiałej struktury Związku. Dla potencjalnych członków oraz nowych organizacji niejasne są kompetencje poszczególnych poziomów, zasady działania czy przepływ informacji, co utrudnia zarówno zakładanie nowych organizacji, jak i budowanie zaufania do Związku jako instytucji.

Kolejnym ważnym wnioskiem była potrzeba wzmocnienia roli liderów i systemowego przygotowania nowych działaczy. Wskazywano na brak następców, niewystarczającą liczbę organizatorów oraz konieczność budowania kompetencji w zakresie komunikacji, organizowania i pracy z ludźmi. Bez silnych liderów rozwój liczebności organizacji jest ograniczony. W kontekście warunków wewnętrznych istotna dyskusja dotyczyła również kwestii motywacji liderów i działaczy. Podkreślano, że rozwój organizacji nie może opierać się wyłącznie na „bezpiecznym etacie”, lecz wymaga aktywnego zaangażowania w pozyskiwanie nowych członków. Jednocześnie potrzebne są mechanizmy wsparcia i doceniania tych działań, również ze struktur nadrzędnych.

Agnieszka Lenartowicz-Łysik

#funduszeEU #funduszeeuropejskie