W żywieckim zakładzie Hutchinson 2 pracodawca chce zwolnić 170 pracowników spośród 950-osobowej załogi. Właśnie zakończyły się tam konsultacje na temat zapisów regulaminu przeprowadzenia tych zwolnień.
Informacja o planowanych zwolnieniach została ogłoszona 15 października (pisaliśmy o tym TUTAJ). Później odbyło się kilka tur konsultacji z zakładową „Solidarnością”. Związkowcy początkowo pozytywnie oceniali przebieg tych rozmów. Widzieli, że pracodawca słucha ich argumentów i – wydawało się – był otwarty na dyskusję. Niestety, były to tylko pozory… „Mamy wrażenie, że dyrekcja grała na czas. Wysłuchano nas, ale mówiąc najprościej zignorowano znakomitą większość naszych postulatów. To, co nam ostatecznie przedstawiono, nie mogło być przez nas zaakceptowane” – mówi Krzysztof Gaj, przewodniczący „Solidarności” w żywieckim Hutchinsonie 2.
W trakcie rozmów związkowcy zaproponowali konkretne rozwiązania, które mogły ograniczyć skalę zwolnień. Przede wszystkim chodziło o rezygnację z produkcji prowadzonej przez osadzonych w zakładach karnych (to kilkadziesiąt miejsc pracy!) oraz z usług zewnętrznej firmy logistycznej (kolejne 40 miejsc). „Jest to dla nas niezrozumiałe, wręcz niemoralne, by zwalniać własnych pracowników, a dawać zatrudnienie na zewnątrz. Naszym zdaniem jest to niedopuszczalne!” – podkreślają związkowcy. Pracodawca nie przyjął jednak tych rozwiązań. Zgodził się za to na wprowadzenie programu dobrowolnych odejść (wcześniej tego nie przewidywał), ale nie przedstawił żadnych jego założeń. „Nie możemy podpisywać czegoś w ciemno, skoro nie znamy szczegółów – kryteriów odejść, zasad rozstania się z zakładem. Nie zgodziliśmy się też na zaproponowane odprawy, gdyż ich wysokości są żenujące, zwłaszcza jeśli proponuje je potężna firma, jaką jest francuski koncern TotalEnergies. Odprawy te w żaden sposób nie rekompensują pracownikom konsekwencji odejścia z zakładu” – tłumaczy Krzysztof Gaj. Związkowcy nie akceptują też zbytniego rozciągnięcia zwolnień w czasie – to tylko potęguje wśród pracowników stres i poczucie niepewności. Dodają, że i bez tego atmosfera w zakładzie jest fatalna… Poprawie tej sytuacji nie służy też procedura oceniania pracowników przed ustaleniem listy zwalnianych – oceny mają być utajnione, a więc nie ma też żadnej możliwości odwołania się od jej wysokości…
– Nie podpisaliśmy porozumienia w sprawie zwolnień, bo nie akceptujemy przedstawionych zasad. Mamy do nich zbyt wiele zastrzeżeń. Teraz czekamy na przedstawienie załodze ostatecznego regulaminu zwolnień. Po zapoznaniu się z jego zapisami podejmiemy dalsze decyzje. Na pewno nie zostawimy pracowników samym sobie” – kończy szef „Solidarności” w żywieckim Hutchinsonie 2.