„Od małego strumienia do wielkiej rzeki” to historia jak szef Amazon, Jeff Bezos ukartował wzrost swojego internetowego imperium handlu detalicznego.  Okazuje się, że w 2014 roku światowa sprzedaż netto Amazon osiągnęła oszałamiającą wartość 89 miliardów dolarów. To więcej niż łączny krajowy produkt brutto Gruzji, Afganistanu, Bośni i Hercegowiny oraz Islandii. Niemiecki związek zawodowy Ver.di przygotował krótki film ukazujący wzrost światowej dominacji firmy kosztem pracowników. Globalna kampania w Amazon trwa – NSZZ „Solidarność” także uczestniczy w działaniach.

 

Film przedstawiający historię budowy światowego giganta można zobaczyć TUTAJ. Dzięki uczestnictwu NSZZ „Solidarność” w międzynarodowej kampanii koordynowanej przez UNI Global Union i współpracy z niemieckimi związkami zawodowymi, film udało się także przetłumaczyć na język polski.

 

Według Bloomberg Billionaires Index 2015, Jeff Bezos z prywatnym majątkiem około 58,2 mld $ zajmuje czwarte miejsce wśród najbogatszych ludzi świata. Z kolei pracownicy w polskich centrach Amazona zarabiają w przeliczeniu około 400 € miesięcznie, pracując 10,5 godziny dziennie. Nadszedł już czas, aby ludzie wypracowujący bogactwo Amazona byli zatrudniani na przyzwoitych warunkach i lepiej wynagradzani. Organizacja zakładowa NSZZ „Solidarność” przy Amazon działa od roku. Firma do tej pory ulokowała w Polsce trzy centra logistyczne we Wrocławiu i Poznaniu oraz Centrum Rozwoju Technologii w Gdańsku zatrudniające łącznie blisko 6 tys. osób, a media donoszą o planach otwarcia kolejnych zakładów.

 

ks

 

Ponad pięćdziesięciu uczniów z osiemnastu szkół ponadgimnazjalnych z Cieszyna, Wisły, Żywca, Czechowic-Dziedzic i Bielska-Białej weźmie wkrótce udział w międzyszkolnym finale VI Podbeskidzkiego Konkursu Historycznego „Solidarni”, organizowanego przez Zarząd Regionu Podbeskidzie NSZZ „Solidarność” we współpracy z oddziałem Instytutu Pamięci Narodowej w Katowicach.

 

W środę, 3 lutego 2016 roku, w gościnnym Zespole Szkół Ogólnokształcących im. Armii Krajowej przy ul. Sterniczej 4 w Bielsku-Białej odbędzie się finał VI Podbeskidzkiego Konkursu Historycznego „Solidarni”. Uczestnicy finałowych zmagań wcześniej musieli zwycięsko przebrnąć przez etap szkolny (test eliminacyjny można znaleźć TUTAJ, a odpowiedzi zamieszczamy TUTAJ). Jeszcze tego samego dnia odbędzie się podsumowanie tej edycji naszego konkursu i rozdanie nagród dla zwycięzców i wszystkich uczestników, które zostały ufundowane wspólnie przez Zarząd Regionu Podbeskidzie NSZZ „Solidarność” oraz IPN.

 

Pierwsza edycja konkursu „Solidarni” zorganizowana została w roku szkolnym 2010/2011 z okazji XXX Rocznicy podpisania Porozumień Sierpniowych. Konkurs jest  adresowany do uczniów szkół ponadgimnazjalnych z terenu Bielska-Białej oraz powiatów bielskiego, cieszyńskiego i żywieckiego. Inicjatywa ta była kontynuowana również w kolejnych latach skupiając coraz więcej  uczestników, reprezentujących wciąż rosnącą liczbę szkół. Od ubiegłego roku podobny konkurs organizowany jest w powiecie oświęcimskim.

 

Celem konkursu jest zapoznanie młodzieży z historią “Solidarności” oraz – szerzej – sytuacją społeczno-polityczną w Polsce i Europie w latach 1978-1990, a także uświadomienie młodzieży znaczenia NSZZ “Solidarność” w przemianach społeczno-politycznych w Polsce i na świecie. Poprzez tę inicjatywę chcemy wśród młodych ludzi wzbudzić poczucie dumy z dokonań rodaków, często nawet rodziców czy dziadków, przywracać znaczenie nieco zapomnianego słowa “patriotyzm”, a także pomagać w budowaniu odpowiedniej postawy moralnej i obywatelskiej.

 

www.solidarnosc.org.pl/bbial

 

red.hd

Pracownikom Huty Łabędy w Gliwicach wypłacono roczne premie uznaniowe. Zgodnie z ustaleniami podjętym podczas rozmów przedstawicieli zarządu huty z reprezentantami związków zawodowych, każdy z zatrudnionych otrzymał równowartość 53 proc. swojej płacy zasadniczej.  

 

Jak podkreślają związkowcy z Solidarności, premie uznaniowe pracownicy otrzymują co roku. W ten sposób zarząd huty pokazuje załodze, że docenia jej pracę. Wysokość premii jest uzgadniania z organizacjami związkowymi. - Nawet przy obecnej, niezwykle trudnej sytuacji w branży pracodawca stanął na wysokości zadania. Wypłacenie premii było możliwe dzięki rezerwom zgromadzonym w ubiegłym roku na zakładowym funduszu płac. Te oszczędności wynikały z uruchomienia w zakładzie programu dobrowolnych odejść - wyjaśnia Czesław Ryś, przewodniczący "Solidarności" w Hucie Łabędy.

 

W gliwickiej Hucie Łabędy pracuje 470 osób. Zakład produkuje obudowy górnicze.  

 

www.solidarnosckatowice.pl

Na posiedzeniu w dniu 14 stycznia Zarząd Regionu Częstochowskiego NSZZ "Solidarność" zarejestrował nową strukturę problemową - Regionalną Sekcję Młodych.

 

Prosimy o poinformowanie młodych członków NSZZ "Solidarność" (generalnie do 35 lat) o możliwości indywidualnego przystępowania do Sekcji. Materiały informacyjne były już przesyłane pocztą elektroniczną. 18 stycznia o godzinie 12.00 w biurze Regionu przy ul. Łódzkiej 8/12 odbędzie się zebranie członków Sekcji Młodych (osób deklarujących przynależność) połączone z wyborem władz Sekcji i delegatów na zjazd Krajowej Sekcji Młodych, który odbędzie się już za dwa tygodnie.

 

solidarnoscczestochowa.pl

 

Pani Beata, pracownica Domu Pomocy Społecznej im. Kard. Stefana Wyszyńskiego Prymasa Tysiąclecia w Ostrołęce, wytoczyła pracodawcy proces o mobbing w pracy. Ostrołęcki sąd przyznał jej rację i uznał, że kobietę mobbingowała Dyrektor Domu Pomocy Społecznej m. in. przenosząc ją na stanowisko poniżej jej kwalifikacji zawodowych, dyskryminując i izolując od pozostałych pracowników socjalnych. Wyrok ten to przykład, że można się przeciwstawić szykanom w pracy i wygrać sprawę w sądzie.

 

W ostrołęckim DPS Pani Beata została zatrudniona jako pracownik socjalny w 2007 roku. Po powrocie z urlopu macierzyńskiego została przeniesiona na stanowisko opiekuna. – Początkowo próbowałam się dostosować, ale czułam się zdegradowana wobec nowych obowiązków. Tym bardziej, że przed urlopem macierzyńskim do mojej pracy nie było żadnych zastrzeżeń. Wystąpiłam, więc na drogę sądową. Sprawę wygrałam i zostałam przywrócona na poprzednio zajmowane stanowisko. Niestety tylko „na papierze” – mówi Pani Beata.

 

Wygrany proces stał się początkiem trudnej sytuacji Pani Beaty. Od tego czasu dotykały ją kolejne zdarzenia i sytuacje, które powodowały, iż czuła się ona ośmieszona, poniżona i odizolowana od grupy pracowniczej.

 

Okazało się, że zakres obowiązków poszkodowanej znacznie różni się od zakresu pozostałych pracowników zatrudnionych na tym stanowisku. Jak twierdzi Pani Beata, była pracownikiem socjalnym tylko formalnie. –  Do moich podstawowych obowiązków nie należało prowadzenie spraw mieszkańców i praca socjalna. W praktyce wykonywałam czynności administracyjno-biurowe oraz doprowadzałam mieszkańców na zajęcia terapii zajęciowej – mówi.

 

Poszkodowana jako jedyna była zobowiązana do prowadzenia dziennika pracy pracownika socjalnego, w którym szczegółowo, każdego dnia musiała notować wykonywane przez siebie czynności. – Następnie dziennik ten był poddawany kontroli Pani dyrektor, która nanosiła w nim swoje uwagi czerwonym długopisem. Mój zakres czynności był również odczytywany w obecności innych pracowników. Słyszałam wówczas, że niewłaściwie wykonuję swoje obowiązki. Niejednokrotnie sytuacje te doprowadzały mnie do płaczu – mówi poszkodowana.

 

Więcej na www.solidarnosc.org.pl/mazowsze

 

red.hd

W rok od podpisania „Porozumienia o współpracy” przez organizację zakładową NSZZ „Solidarność” w Castorama Polska Sp. z o. o. liczącą wówczas 50 członków, jej liczebność wzrosła do blisko 300 członków działających w 32 sklepach. Zagwarantowana w Porozumieniu możliwość spotkań liderów organizacji i organizatorów związkowych z pracownikami pozwala na zbieranie ich problemów i opinii na temat warunków pracy. Pracownicy informowani są także o możliwości przystąpienia do Związku, a taki system przynosi też pracodawcy korzyść w postaci rzetelnego głosu załogi, który można wykorzystać do usprawniania funkcjonowania firmy.

 

- W ciągu ostatniego roku naszej organizacji zakładowej udało się wynegocjować podwyżki wynagrodzenia dla najmniej zarabiającym pracowników oraz wynegocjować podwyżkę z 2% proponowanych przez pracodawcę do 3,2% oraz zmienić Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych tak, aby wszyscy pracownicy mogli korzystać z tego prawa po równo. Na tym jednak nie koniec. Planujemy kolejne zmiany w ZFŚS, regulaminie BHP, a od czerwca planowane są kolejne rozmowy w sprawie podwyżek płac. Chcemy również reaktywować turniej piłkarski Casto Cup i jesteśmy już po wstępnych ustaleniach z Zarządem firmy – mówi przewodniczący Komisji Zakładowej Wojciech Kasprzyk.  

 

- Należy zauważyć, że to wszystko jest możliwe dzięki poprawnej postawie pracodawcy, który prowadzi dialog ze stroną społeczną. Jednak nie wszystko działa dobrze, chodzi przede wszystkim o niedokładne wypełnianie przez pracodawcę porozumienia dotyczącego tzw. mapowania stanowisk pracy i przeprowadzonego procesu podwyżek. Będziemy o tym rozmawiać – dodaje Wojciech Kasprzyk.

 

Prawie 300 nowych członków to wynik ścisłej współpracy komisji zakładowej NSZZ „Solidarność” w Castorama z Działem Rozwoju Komisji Krajowej oraz poszczególnymi Regionami. Na przykładzie tej kampanii widać, że pracując wspólnie można odnieść dobre rezultaty w budowie uzwiązkowienia. Członków przybywa w całym kraju, a kolejni pracownicy są zainteresowani zorganizowaniem się, tym bardziej, że jak podkreśla szef KZ - "sytuacja pracowników nie jest tak kolorowa jak to przedstawia to pracodawca". Niebawem organizowane będą następne tzw. Godziny Otwarte na sklepach Śląska, Opola, Wrocławia, Jeleniej Góry, Poznania i Szczecina (TUTAJ).

 

Castorama to sieć sklepów z artykułami do majsterkowania, budowy i remontu działająca na terenie Polski, Francji i Rosji. Należy do grupy Kingfisher. Castorama Polska zatrudnia ponad 10 tysięcy pracowników, a na terenie całego kraju działają 72 sklepy (70 - Castorama, 2 - Brico Depot).

 

lk / ks

Pracownicy Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej w Bytomiu otrzymali  nagrodę finansową w wysokości 8,5 proc. średniego rocznego wynagrodzenia  w spółce. To oznacza, że każdy z nich dostał sumę wynoszącą blisko tyle, ile jedna średnia miesięczna pensja w zakładzie.   

 

Jak wyjaśnia Roman Poloczek, przewodniczący zakładowej "Solidarności", ten bonus to uzupełnienie do nagrody z okazji Dnia Pracownika Komunalnego, którą załoga spółki otrzymała w maju zeszłego roku. Porozumienie w sprawie wypłaty nagrody uzupełniającej wypracowane zostało w grudniu pomiędzy zarządem spółki a związkami zawodowymi z PEC. Pieniądze wpłynęły na konta pracowników na początku stycznia. - Środki na wypłatę nagrody pochodziły z zakładowego funduszu płac. W ubiegłym roku zarząd spółki zgromadził na nim spore oszczędności, wynikające z naturalnych odejść pracowników. Pracodawca od początku był chętny do wypłacenia załodze z tych oszczędności tzw. okolicznościowej nagrody uzupełniającej, ale naszym zdaniem proponował zbyt skromną sumę. Ostatecznie wynegcjowaliśmy, że wysokość tej nagrody wyniesie 8,5 proc. średniego rocznego wynagrodzenia w spółce, czyli to blisko tyle, ile wynosi jedna miesięczna wypłata - szef zakładowej "Solidarności".    

 

Bytomski PEC zatrudnia ponad 150 pracowników.

 

www.solidarnosckatowice.pl