Menu
  • Polski (PL)

Presja ma sens – Komisja Europejska wreszcie notyfikowała pomoc publiczną dla dużych firm

  • Kategoria: Kraj
Presja ma sens – Komisja Europejska wreszcie notyfikowała pomoc publiczną dla dużych firm

Jak poinformował w nocy premier Mateusz Morawiecki, Komisja Europejska notyfikowała pomoc publiczną dla największych polskich firm. Kwota dopuszczalnego wsparcia z Polskiego Funduszu Rozwoju to 2,2 mld Euro (ok. 10 mld PLN). W sprawie przeciągania decyzji przez KE NSZZ „Solidarność” w ubiegłym tygodniu wystąpił do przewodniczącej Komisji Ursuli von der Leyen.
 

- Z wielkim niepokojem i niezrozumieniem przyjmujemy fakt, że proces notyfikacji części Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju (PFR) skierowanej do dużych przedsiębiorstw wciąż nie został zakończony, mimo że od złożenia wniosku notyfikacyjnego przez stronę polską minął już ponad miesiąc – pisało w swoim stanowisku Prezydium Komisji Krajowej, przesłanym w zeszłym tygodniu przewodniczącej KE.


„Solidarność” zarzucała też forsowanie przez KE mechanizmu blokowania wsparcia finansowego dla firm i branż, które nie mieszczą się w forsowanej przez Komisję strategii Europejskiego Zielonego Ładu i ostrzegała, że Związek będzie zmuszony do podjęcia wszelkich możliwych form protestu, dla obrony polskiego przemysłu i miejsc pracy w Polsce przed likwidacją.

Więcej o sprawie pisaliśmy tutaj>>>

Dzisiaj w nocy Premier ogłosił, że KE wreszcie notyfikowała pomoc z PFR.

- Presja ma sens. Warto podejmować działania wspierające polską gospodarkę. Teraz czas na zawieszenie unijnego systemu handlu emisjami – komentuje informację Premiera Piotr Duda. - Miliardy zamiast na handel emisjami potrzebne są naszej gospodarce, która bez taniej energii nie będzie w stanie poradzić sobie z kryzysem.


ml

 

Czytaj całość...

Solidarność rusza z akcją "Kupuję NaSze Produkty"

  • Kategoria: Branże
Solidarność rusza z akcją "Kupuję NaSze Produkty"

W trosce o miejsca pracy Krajowy Sekretariat Przemysłu Spożywczego NSZZ „Solidarność” rozpoczął akcję „Kupuję NaSze Produkty”, która polega na promowaniu artykułów wytwarzanych w przedsiębiorstwach, których organizacje zakładowe tworzą Sekretariat.
 

- Panująca epidemia koronawirusa przynosi wiele zagrożeń dla naszej gospodarki, a co za tym idzie, zagrożeń dla naszych miejsc pracy. W tym okresie musimy być szczególnie solidarni ze sobą nawzajem podejmując wiele różnych działań, które mogą nam pomóc w walce o nasze miejsca pracy. Dlatego w imieniu Rady Sekretariatu Przemysłu Spożywczego NSZZ "S" zachęcam do przyłączenia się do naszej autorskiej akcji "Kupuję NaSze Produkty".  Akcja polega na promowaniu artykułów wytwarzanych w przedsiębiorstwach, których organizacje zakładowe tworzą Sekretariat. W ten sposób chcemy wspierać funkcjonowanie przedsiębiorstw i chronić miejsca pracy! Lista produktów wkrótce.

- mówi Zbigniew Sikorski, przewodniczący Rady Sekretariatu Przemysłu Spożywczego NSZZ "S"


Akcja polega na:

- Wybieraniu podczas zakupów produktów wytwarzanych w naszych przedsiębiorstwach

- Zachęcaniu do tego swojej Rodziny i Znajomych. Tym samym będziemy wspierać nasze przedsiębiorstwa i swoje miejsca pracy

 - Wspieraniu siebie nawzajem zgodnie z naszymi Solidarnościowymi wartościami

 - W tej akcji nie ma znaczenia kapitał przedsiębiorstwa, tylko fakt, że dane przedsiębiorstwo daje nam miejsca pracy

 - Raz na dwa tygodnie będziemy zamieszczać plakaty informujące o naSzych markach utrzymujących naSze miejsca pracy zachęcając do
ich wyboru podczas codziennych zakupów

Wybierając nasze produkty, wspierasz działanie przedsiębiorstwa, a tym samym wspierasz zatrudnienie!

 

 

 
 
 
 
 

 

Czytaj całość...

Pracownicy Bitronu nie zgadzają się na cięcia płac

  • Kategoria: Regiony
Pracownicy Bitronu nie zgadzają się na cięcia płac
Niemal wszyscy pracownicy sosnowieckiej spółki Bitron Poland, którzy wzięli udział w ankiecie przygotowanej przez zakładową „Solidarność”, opowiedzieli się przeciwko proponowanym przez pracodawcę cięciom pensji. Zarząd spółki chce obniżyć załodze płace zasadnicze o 20 proc. i zlikwidować na 18 miesięcy premie i dodatki. W firmie od kilku tygodni trwają zwolnienia. 
 
Ankieta została przeprowadzona w dniach 19-20 maja. Jak informuje Izabela Będkowska, przewodnicząca Solidarności w Bitronie, na 654 osoby, które wzięły udział w głosowaniu, 645 było przeciwko propozycji pracodawcy dotyczącej obniżek pensji. – Przekazaliśmy wyniki ankiety pracodawcy. Mamy nadzieję, że teraz w końcu zacznie z nami rozmawiać, bo do tej pory nie było żadnego dialogu. Pracownicy zdają sobie sprawę, że mamy kryzys i są gotowi do wyrzeczeń, ale nie możemy zgodzić się na głodowe pensje, bo do tego sprowadza się propozycja pracodawcy – mówi przewodnicząca. 
 
W sosnowieckim Bitronie od kilku tygodni trwają też zwolnienia pracowników. Zgodnie z zapowiedziami pracodawcy w pierwszym etapie pracę ma stracić ponad 70 osób, jednak finalnie cięcia mogą być znacznie większe. Jak wskazuje Izabela Będkowska, zwolniono już ponad 50 osób, a w wielu przypadkach na ich miejsce przyjmowani są pracownicy firmy zewnętrznej lub obcokrajowcy. – Nie rozumiemy postępowania pracodawcy. Zwalnia doświadczonych pracowników, a na ich miejsce zatrudnia nowych. Tłumaczy cięcia kryzysem spowodowanym COVID-19, ale poinformował nas, że nie zamierza ubiegać się o wsparcie w ramach rządowej Tarczy Antykryzysowej. Pracownicy naszej firmy naprawdę nie zasłużyli, żeby traktować ich w ten sposób – podkreśla przewodnicząca. 
 
W sprawie trudnej sytuacji pracowników Bitron Poland interweniowało prezydium Wojewódzkiej Rady Dialogu Społecznego w Katowicach, zapraszając przedstawicieli pracodawcy i związki zawodowe na posiedzenie, które odbyło się w formie telekonferencji 30 kwietnia. Zarząd spółki nie wyraził zainteresowania udziałem w rozmowach.
 
11 maja prezydium WRDS skierowało wystąpienie do zarządu sosnowieckiej firmy, w którym zaapelowało o ponowne rozpatrzenie planowanych zwolnień oraz rozpoczęcie konstruktywnego dialogu z pracownikami. – Pochopne, zbyt drastyczne decyzje, zamiast pomóc w przezwyciężeniu problemów, jeszcze je pogłębią – wskazano w treści pisma. Jednocześnie prezydium WRDS wyraziło gotowość do przyjęcia roli mediatora w rozmowach między zarządem firmy i przedstawicielami związków zawodowych.
 
Bitron Poland zatrudnia ok. 1000 pracowników. Firma produkuje podzespoły dla przemysłu motoryzacyjnego i sprzętu AGD. Większość załogi stanowią kobiety. 
 
www.solidarnosckatowice.pl / łk

 
Czytaj całość...

Zalecenia PIP: jak bezpiecznie wrócić do pracy!

  • Kategoria: Branże
Zalecenia PIP: jak bezpiecznie wrócić do pracy!

Bezpieczny powrót do pracy to zestaw zaleceń Państwowej Inspekcji Pracy dla osób organizujących pracę innym osobom oraz samych pracowników. Ze względu na pandemię wirusa SARS-CoV-2, wywołującego chorobę COVID-19, wdrożono ograniczenia, zapobiegające rozprzestrzenianiu się choroby. Część z tych ograniczeń dotyczy miejsc pracy.

Niezależnie od faktu, czy zagrożenie przybierze postać chroniczną, zbliża się czas powrotu do normalnego funkcjonowania gospodarki i zakładów pracy.

Główny Inspektor Pracy Wiesław Łyszczek wydał specjalne wytyczne.

Pomimo stopniowego wznawiania działalności zawodowej, niektóre środki bezpieczeństwa podjęte w zakładach pracy w celu ograniczenia rozprzestrzeniania się wirusa, zostaną utrzymane.

W niektórych sytuacjach wystąpienie w przyszłości większej liczby zakażeń będzie wymagało ponownego wprowadzenia szerszych ograniczeń. Wpłynie to z kolei na konieczność wprowadzenia nowych procedur i praktyk bezpieczeństwa, być może również na zmianę organizacji i sposobu pracy na wielu stanowiskach. Należy pamiętać, że w przypadku zmian w procesie pracy pracodawcy są zobowiązani skorygować ocenę ryzyka i uwzględnić w niej wszystkie nowe zagrożenia, również te dla zdrowia psychicznego.

Podobnie jak w normalnych warunkach pracy, także w czasie obowiązywania ograniczeń zapobiegających rozprzestrzenianiu się koronawirusa identyfikacja zagrożeń fizycznych, biologicznych, chemicznych, a także psychospołecznych oraz prawidłowo przeprowadzona ocena ryzyka w środowisku pracy to punkt wyjściowy w zarządzaniu bezpieczeństwem i higieną pracy (BHP).

W trakcie weryfikacji oceny ryzyka należy zwrócić uwagę na nietypowe sytuacje, które mogą być przyczyną problemów oraz na to, w jaki sposób przyjęte środki zapobiegawcze pomogą firmie przywrócić pełnię zdolności produkcyjnych i operacyjnych.

Należy pamiętać, że udział pracowników i ich przedstawicieli w procesie weryfikacji oceny ryzyka jest bardzo ważny! Tym bardziej w obecnej sytuacji, gdy epidemia wywołana przez koronawirusa u większości grup zawodowych budzi uzasadniony lęk, stres, a także frustrację. Wiąże się z tym duża dawka negatywnych emocji, napięcia i niepewności. Niepokój i poczucie realnego niebezpieczeństwa, bo wirusa nie widać,
a zarażać można bez objawów chorobowych, zwiększa stres całego zespołu pracowników. Taka negatywna sytuacja nie tylko ujemnie oddziałuje na kondycję psychofizyczną załogi, ale wpływa także na ich reakcje i zachowania podczas pracy.

Po aktualizacji oceny ryzyka kolejnym krokiem jest stworzenie planu działań, obejmującego właściwe środki bezpieczeństwa i kontroli, pozwalające normalnie pracować i jednocześnie zapobiegać możliwości rozprzestrzenienia się wirusa SARS-CoV-2.

Rodzaje środków koniecznych do zastosowania można sklasyfikować jako eliminujące zagrożenia (np. zmiana organizacji pracy – większy udział pracy zdalnej, jeśli to możliwe), a jeśli nie jest to możliwe – minimalizujące zagrożenia i oddzielające zagrożenia od pracowników poprzez:

środki techniczne (środki ochrony zbiorowej, np. obudowy pleksiglasowe, oddzielanie stanowisk pracy przegrodami); należy unikać elementów, które nie są zwarte lub mają przestrzenie, takich jak rośliny doniczkowe, lub które stwarzają dodatkowe ryzyko, np. potknięcia się pracownika, czy upadku przedmiotu. Jeśli nie można zastosować przegrody, należy zapewnić dodatkową przestrzeń między pracownikami (odstęp min. 1,5 m.).

Konieczne jest dbanie o sprawną i wydajną wentylację pomieszczeń pracy,
środki organizacyjne (np. zmianowość na stanowiskach pracy, zwiększenie czasu trwania i ilości przerw w pracy, kierowanie tylko wykwalifikowanych pracowników do wykonania określonej pracy), środki ochrony osobistej (np. półmaski FFP2 i FFP3, N95 itp.), środki behawioralne (np. obserwacje przestrzegania reguł i wytycznych kierownictwa, nadzór nad pracownikami), działania przeciwepidemiczne (np. zapewnienie środków do dezynfekcji rąk i elementów środowiska pracy – blatów, klamek, poręczy, wyposażenia technicznego np. wspólne drukarki i kopiarki; zwiększenie częstotliwości sprzątania pomieszczeń pracy, a przede wszystkim pomieszczeń higieniczno – sanitarnych; przypominanie o zasadach higieny – praktyczne informacje rozmieszczone w ogólnodostępnych miejscach zakładu pracy, dostępne na stronach internetowych m.in. Państwowej Inspekcji Sanitarnej).
Co istotne, przed wznowieniem pracy przez pracowników należy poinformować ich o wprowadzanych zmianach oraz przekazać im nowe procedury i w razie potrzeby, zapewnić szkolenie, np. z właściwego korzystania ze środków ochrony indywidualnej.

Minimalizowanie narażenia na wirus SARS-CoV-2 w miejscu pracy:

W początkowym okresie przywracania funkcjonowania firmy dobrze jest wykonywać tylko kluczowe prace. Część prac można odłożyć na czas, kiedy ryzyko zachorowania będzie niższe. Jeśli to możliwe, należy świadczyć usługi zdalnie (przez telefon, organizując wideokonferencje), a nie osobiście.

Należy redukować, na tyle, na ile to możliwe, kontakt fizyczny między pracownikami (np. podczas spotkań lub przerw) i odizolować pracowników, którzy mogą bezpiecznie wykonywać swoje zadania sami oraz tych, którzy nie potrzebują specjalistycznego sprzętu ani maszyn stacjonarnych. Przykładowo, w miarę możliwości, można zlecić im pracę w wolnym biurze, pokoju socjalnym, stołówce lub sali spotkań (adaptacja pomieszczeń).

Jeśli to możliwe, należy poprosić najbardziej narażonych pracowników, aby pracowali z domu (osoby starsze i cierpiące na choroby przewlekłe, w tym nadciśnienie, problemy z płucami lub sercem, cukrzycę, osoby w trakcie leczenia onkologicznego lub przyjmujące inne leki immunosupresyjne, oraz kobiety w ciąży).

Przerwy na posiłki powinny być zorganizowane w taki sposób, aby ograniczyć liczbę osób przebywających w tym samym czasie w stołówce, pokoju socjalnym, kuchni, łazience i szatni. Korzystanie z pomieszczeń higieniczno–sanitarnych powinno być zorganizowane w sposób uwzględniający harmonogramy czyszczenia i dezynfekcji.

Należy zalecić pracownikom, aby pozostawiali swoje miejsca pracy w czystości. Kosze na śmieci powinny mieć worki foliowe, aby mogły być opróżniane bez kontaktu z zawartością.

Przy wejściu do zakładu pracy i w innych widocznych miejscach należy umieścić plakaty zachęcające do pozostania w domu w przypadku choroby, informujące o zasadach, które należy stosować podczas kasłania i kichania oraz o zasadach higieny rąk i wytyczne dotyczące korzystania z maseczek i rękawiczek, jeśli pracownicy muszą je nosić. Dobrą praktyką, ograniczającą możliwość zainfekowania wirusem zakładu pracy jest zastosowanie mat dezynfekcyjnych przy wejściach do biur i hal produkcyjnych.

Należy ułatwić pracownikom korzystanie z transportu indywidualnego, zamiast zbiorowego, np. poprzez udostępnienie miejsc parkingowych lub miejsca, w którym można bezpiecznie przechowywać np. rowery.

Absencja znacznej liczby pracowników, nawet jeśli tylko tymczasowa, może utrudnić kontynuowanie działalności. Podczas, gdy dostępni pracownicy powinni być elastyczni, istotne jest, by nie znaleźli się oni w sytuacji zagrażającej ich zdrowiu i bezpieczeństwu.

Istotną rolę w monitorowaniu sytuacji i w zapobieganiu nadmiernemu obciążeniu pracą poszczególnych pracowników pełnią ich bezpośredni przełożeni. Należy przestrzegać przepisów w zakresie czasu pracy i okresów odpoczynku.

Dostosowując pracę do ograniczonej liczby pracujących, należy rozważyć, czy personel potrzebuje dodatkowego przeszkolenia i wsparcia oraz upewnić się, że wszyscy pracownicy posiadają kwalifikacje niezbędne do zrealizowania stawianych im zadań.

W przypadku korzystania z personelu tymczasowego, ważne jest, by poinformować takich pracowników o zagrożeniach w pracy, a w razie potrzeby zapewnić im szkolenie.

Przed rozpoczęciem pracy pracownikowi należy umożliwić przypomnienie sobie informacji kluczowych dla bezpieczeństwa, by nie dochodziło do wypadków przy pracy.

                                

Artur S. Górski

Czytaj całość...

Bez zwolnień na pyrzowickim lotnisku

  • Kategoria: Regiony
Bez zwolnień na pyrzowickim lotnisku
Mimo że niemal wszystkie samoloty pasażerskie zostały uziemione już w pierwszych dniach rozprzestrzeniania się koronawirusa w Polsce, a branża lotnicza pogrążyła się w kryzysie, pyrzowickie lotnisko uniknęło zwolnień. 1 maja pracownicy firmy zostali objęci Tarczą Antykryzysową.
 
Porozumienie antykryzysowe podpisane przez organizacje związkowe z pracodawcą zakłada obniżenie wymiaru czasu pracy o 20 proc., proporcjonalne zmniejszenie wynagrodzeń oraz trzymiesięczne gwarancje zatrudnienia. Jeden z zapisów tego dokumentu dotyczy pracowników, którym w czasie obowiązywania porozumienia, wygasną umowy na czas określony. – Z tymi osobami podpisane zostaną nowe umowy, co oznacza, że dalej będą pracować. Pracodawca zobowiązał się także do wypłacenia w czerwcu drugiej transzy nagrody za zeszły rok, tzw. „trzynastki”. To przynajmniej częściowo zrekompensuje obniżki wynagrodzeń –  mówi Arkadzisz Derebisz, przewodniczący „Solidarności” na lotnisku.
 
Branża bardzo mocno odczuwa skutki pandemii. Połączenia pasażerskie zostały niemal zupełnie zawieszone, działa jedynie ruch cargo. –  Liczymy, że w czerwcu ruch lotniczy zacznie stopniowo wracać, ale należy się spodziewać, że będzie on znacznie mniejszy, niż przed epidemią – zaznacza przewodniczący zakładowej „S”. Dodaje, że od początku epidemii pracodawca zapewniał, że jego głównym celem jest utrzymanie miejsc pracy. – Cały czas podkreślał, że nie będzie zwalniał ludzi, bo nie po to inwestował w szkolenia pracowników, żeby się ich teraz pozbywać – mówi Derebisz.
 
Międzynarodowym Portem Lotniczym Katowice w Pyrzowicach zarządza Górnośląskie Towarzystwo Lotnicze S.A. Firma zatrudnia blisko 440 osób. Są to m.in. pracownicy administracji i obsługi lotniskowej oraz służby ochrony lotniska.
 

www.solidarnosckatowice.pl / ak

Czytaj całość...
Subskrybuj to źródło RSS

Komisja Krajowa NSZZ "Solidarność" wykorzystuje na swoich stronach pliki cookie. Jeżeli nie zmienisz domyślnych ustawień swojej przeglądarki będą one zapisywane w pamięci urządzenia. Więcej informacji.