Choć organizacja w firmie Nielsen Polska istnieje dopiero od czerwca, już zrzesza ponad 40 członków. Komisja Międzyzakładowa prowadzi rozmowy z pracodawcą,
udało się wynegocjować Porozumienie o współpracy, a obecnie trwają rozmowy nad zmodyfikowaniem Regulaminu Pracy obowiązującego wszystkich pracowników. Wszystko to za
sprawą trzech przebojowych kobiet, które, choć pracują w Nielsenie od lat, od niedawna zaczęły działać razem.
Historia NSZZ „Solidarność” w firmie Nielsen Polska sięga czerwca tego roku. To właśnie wtedy Małgosia, Monika i Asia postanowiły wziąć sprawy w swoje ręce i dowiedzieć
się jak założyć związek zawodowy. Trafiły do Regionu Mazowsze i tamtejszych organizatorów związkowych. Okazało się, że chętnych do przyłączenia się w szeregi organizacji
jest znacznie więcej. Już po drugim spotkaniu z organizatorami z Regionu i Komisji Krajowej udało się zarejestrować organizację. W początkach dialogu organizacji z
pracodawcą pomagał odpowiedzialny za rozwój w Regionie Mazowsze, zastępca przewodniczącego - Waldemar Dubiński oraz Andrzej Jakubiak z Działu Rozwoju KK, którzy pomogli
organizacji zakładowej w wynegocjowaniu Porozumienia o współpracy z pracodawcą.
- Wbrew ogólnie panującym stereotypom nie zdecydowałyśmy się na założenie związku zawodowego, bo źle nam się pracuje, ale po to, aby pracowało nam się lepiej i
abyśmy wszyscy mieli wpływ na sposób naszej pracy. Naszym zamiarem jest być partnerem dla Pracodawcy i wspólnie podejmować pewne decyzje. Firma prężnie się rozwija,
zachodzące zmiany nie pozostają bez wpływu na pracowników, dlatego chcemy mieć coś do powiedzenia. – mówi Małgorzata Girtler, sekretarz Komisji Międzyzakładowej NSZZ
„Solidarność” przy Nielsen Polska.
Organizacja początkowo liczyła 13 osób zatrudnionych w ramach jednego działu, jednak po zarejestrowaniu i ogłoszeniu w firmie działalności związku, Panie otrzymały
mnóstwo sygnałów o chęci dołączenia nie tylko z innych działów, ale również spółek podlegających pod grupę Nielsen. Okazało się, że większość pracowników chciałaby coś w
swojej pracy zmienić. W ostatnim czasie nastąpiło wiele zmian organizacyjnych, przeobrażeniom uległy struktura działów i sposób zarządzania nimi. Pracodawca wymaga od
zatrudnionych w firmie coraz więcej. Związek wielokrotnie pośredniczy w rozmowach pomiędzy przedstawicielami firmy a pracownikami.
- Rozmowy z zarządem firmy stoją na wysokim poziomie. Pracodawca traktuje nas z należytym szacunkiem. Odbywamy cykliczne spotkania, na których omawiamy sprawy
pracownicze. Nie występujemy przeciwko firmie, ale poprzez konstruktywny dialog społeczny chcemy się przyczynić do jej lepszego i sprawniejszego funkcjonowania. Dotąd
zawsze otrzymywaliśmy nasze wynagrodzenie na czas, mamy fundusz socjalny, dodatki. Udało się wypracować Porozumienie. Nadal istnieją kwestie, które chcemy poprawić i
właśnie po to istniejemy jako związek. Chcemy być głosem pracowników. – przekonuje Małgorzata Girtler.
Porozumienie, o którym mowa, gwarantuje pomieszczenie związkowe na terenie placówki, laptop na wyłączność organizacji, powszechny dostęp do sprzętów poligraficznych.
Związkowcy mogą korzystać ze wszystkich tablic informacyjnych, a także kontaktować z pracownikami wszelkimi dostępnymi w firmie kanałami, również w czasie pracy.
Członkowie Komisji Zakładowej po uprzednim zawiadomieniu mają możliwość brania udziału w szkoleniach związkowych. Trwają również rozmowy nad Regulaminem Pracy, który
dotyczy wszystkich pracowników. Związkowcom nie podoba się szczególnie jeden zapis, dotyczący codziennej, przymusowej przerwy trwającej pół godziny, która nie jest
wliczana do czasu pracy. Ponieważ część zatrudnionych i tak spędza ją wykonując swoje obowiązki, Komisja Międzyzakładowa proponuje wprowadzenie do regulaminu zapisu
umożliwiającego rezygnację z przerwy.
Co jeszcze mają w planach członkowie organizacji? - Nasza firma na chwilę obecną łącznie zatrudnia ponad 800 pracowników. Widzimy ogromny potencjał, pracujemy nad
rozwojem związku. Poza zwiększaniem liczebności organizacji, mamy ręce pełne roboty. Spotkania z pracodawcą, prawnikami, negocjacje, opiniowanie dokumentów, ciągle coś się
dzieje. Pracujemy nad witryną internetową, gdzie będziemy zamieszczać informacje o aktualnych pracach związku oraz w sposób przystępny informować pracowników o
przysługujących im prawach. Założenie organizacji pokazało nam, jak bardzo byłyśmy nieświadome naszych praw pracowniczych. Teraz, gdy nasza świadomość i wiedza są większe
chcemy się nimi dzielić. Nie zapominamy o szkoleniach, aby w naszej pracy na rzecz związku być jeszcze lepszymi i skuteczniejszymi – podsumowują jednym głosem
członkowie Komisji. Choć organizacja istnieje dopiero pół roku to warto wspomnieć, że już dorobiła się statusu reprezentanta pracowników w Europejskiej Radzie Zakładowej
Nielsena (European Works Council) i posiada możliwość oficjalnego kontaktu z przedstawicielami rad zakładowych i związków zawodowych w innych europejskich filiach
firmy.
Nielsen Polska to międzynarodowa firma działająca w 100 krajach. Specjalizuje się w obszarze badań, analiz rynkowych oraz oglądalności telewizyjnej. W Polsce posiada
trzy oddziały i zatrudnia łącznie ponad 800 pracowników.
mm
