Koniecznie przeczytaj
- A jednak sprzedaż szpitali ???
- Dynamiczny wzrost płac w Służbie Zdrowia – sukces NSZZ „Solidarność”
- Coraz bliżej podwyżek w służbie zdrowia
- Stanowisko Pracodawców i Związków Zawodowych doraźnego Zespołu problemowego ds. ochrony zdrowia Rady Dialogu Społecznego w sprawie obowiązkowych szczepień
- Obowiązek szczepienia służb medycznych
- Komunikat
- Uwaga
2012-12-18 16:33Szpitale: likwidacja albo bezprawie w zatwierdzaniu sprawozdaĹ finansowych
W najbliĹźszych kilku miesiÄ cach wĹaĹciciele publicznych szpitali bÄdÄ albo lawinowo uchwalaÄ ich likwidacjÄ, albo wbrew prawu unikaÄ zatwierdzania ich sprawozdaĹ finansowych za 2012 r. Pierwsze problemy pojawiÄ siÄ juĹź w najbliĹźszych tygodniach. PrzygotowujÄ c sprawozdania finansowe za 2012 r., szpitale powinny przyjÄ Ä zaĹoĹźenie o kontynuacji dziaĹania lub – gdyby nie miaĹy pewnoĹci, Ĺźe ich straty zostanÄ pokryte – o braku kontynuacji. Nie chodzi tylko o puste deklaracje. To, na ile uczciwie w tej sprawie postÄ piÄ , oceniÄ audytorzy.
Potem sprawy jeszcze bardziej siÄ skomplikujÄ . Wszystko przez nowe przepisy. WymagajÄ one, Ĺźeby w ciÄ gu trzech miesiÄcy po zatwierdzeniu sprawozdania finansowego wĹaĹciciel samodzielnego publicznego zakĹadu opieki zdrowotnej (SPZOZ) pokryĹ jego stratÄ. Do tej pory szpitale same sobie radziĹy – przyjmowaĹy, Ĺźe pokryjÄ straty z przychodĂłw przyszĹych okresĂłw. Innymi sĹowy, odsuwaĹy problem na bliĹźej nieokreĹlonÄ przyszĹoĹÄ. I tak co roku. A ich wĹaĹciciele akceptowali takÄ politykÄ. Teraz to nie bÄdzie moĹźliwe. Strata ma byÄ pokryta w ciÄ gu trzech miesiÄcy, nie zaĹ nie wiadomo kiedy i nie wiadomo z czego.
SÄk w tym, Ĺźe w wielu przypadkach moĹźe siÄ to okazaÄ niemoĹźliwe, bo wĹaĹciciela (np. samorzÄ du czy uczelni) na to nie staÄ. Co wtedy? Powinien podjÄ Ä decyzjÄ o likwidacji szpitala lub przeksztaĹceniu w spĂłĹkÄ. PrzeksztaĹcenie wymaga z kolei redukcji zadĹuĹźenia, na co samorzÄ dy moĹźe byÄ staÄ jeszcze mniej niĹź na pokrycie strat.
Pozostaje likwidacja. Chyba Ĺźe organy zaĹoĹźycielskie placĂłwek medycznych zlekcewaĹźÄ prawo. Tego spodziewajÄ siÄ eksperci. PrzypominajÄ , Ĺźe przepisy nakazujÄ zatwierdzanie sprawozdaĹ, wyznaczajÄ terminy, ale... nie przewidujÄ sankcji. Marek WĂłjcik, dyrektor biura ZwiÄ zku PowiatĂłw Polskich, twierdzi jednak, Ĺźe przepisy sÄ jasne, a ich ominiÄcie niemoĹźliwe. Straty szpitali powinny byÄ pokryte w ciÄ gu trzech miesiÄcy od zatwierdzenia sprawozdaĹ finansowych. JeĹźeli wĹaĹciciel bÄdzie zwlekaĹ z zatwierdzeniem, trzymiesiÄczny termin bÄdzie liczony od upĹywu terminu, w ktĂłrym powinno do niego dojĹÄ, czyli od 30 czerwca. JeĹźeli straty i w tym okresie nie zostanÄ pokryte – w ciÄ gu nastÄpnych 12 miesiÄcy szpital musi zostaÄ przeksztaĹcony lub zlikwidowany. Ustawodawcy nie interesuje np., czy samorzÄ d ma pieniÄ dze na przeksztaĹcenie – twierdzi. – BÄdziemy walczyÄ o kaĹźdy szpital, trzeba siÄ jednak liczyÄ z tym, Ĺźe niektĂłrych nie uda siÄ uratowaÄ – mĂłwi.
Rozliczenie 2012 roku w samodzielnych publicznych zakĹadach opieki zdrowotnej (SP ZOZ) moĹźe byÄ o wiele trudniejsze niĹź siÄ wczeĹniej wydawaĹo. Nawet wykreowane przez przepisy dodatkowe przychody z tytuĹu skomplikowanego przeksiÄgowania czÄĹci ĹrodkĂłw trwaĹych z funduszy wĹasnych na rozliczenia miÄdzyokresowe nie uratujÄ wynikĂłw wielu szpitali. PokaĹźÄ one straty, niekiedy gigantyczne (strata wszystkich SP ZOZ za 2011 rok to 1,5 mld zĹ).
Co gorsza, po raz pierwszy bÄdzie miaĹ zastosowanie art. 59. ust. 2 ustawy o lecznictwie (Dz.U. z 2011 r. nr 112, poz. 654 z późn. zm.). Szpitale – inaczej niĹź dotychczas – nie bÄdÄ mogĹy twierdziÄ, Ĺźe straty za 2012 r. zostanÄ pokryte z tzw. przychodĂłw przyszĹych okresĂłw (co zresztÄ w praktyce zazwyczaj nie nastÄpowaĹo; straty z roku na rok siÄ nawarstwiaĹy). Teraz trzeba bÄdzie obowiÄ zkowo je pokryÄ w ciÄ gu trzech miesiÄcy od dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego. W przeciwnym razie wĹaĹciciel szpitala (np. gmina, powiat, uczelnia medyczna lub ministerstwo) bÄdzie miaĹ 12 miesiÄcy na podjÄcie decyzji o przeksztaĹceniu placĂłwki w spĂłĹkÄ kapitaĹowÄ albo o jej likwidacji.
DuĹźe straty oznaczajÄ likwidacjÄ
Jak inaczej straty szpitala mogÄ byÄ pokryte? JeĹli nie z przychodĂłw przyszĹych okresĂłw, to tylko przez wĹaĹciciela. W praktyce, jeĹźeli sÄ duĹźe, ten moĹźe nie mieÄ na to pieniÄdzy. Wtedy pozostaje przeksztaĹcenie albo likwidacja. Z przeksztaĹceniem ĹÄ czy siÄ jednak koniecznoĹÄ spĹaty czÄĹci zadĹuĹźenia (patrz ramka), ktĂłre czÄsto przekracza budĹźet zaĹoĹźyciela (ĹÄ czny dĹug SP ZOZ na koniec 2011 roku to 10,3 mld zĹ, w tym zobowiÄ zania wymagalne 2,3 mld zĹ). Redukcja zobowiÄ zaĹ na potrzeby przeksztaĹcenia jest wiÄc jeszcze mniej prawdopodobna niĹź pokrycie strat. Pozostaje likwidacja.
Pytanie, jak w takiej sytuacji ma byÄ sporzÄ dzone sprawozdanie za 2012 r. – przy zaĹoĹźeniu, Ĺźe dziaĹalnoĹÄ szpitala bÄdzie kontynuowana, czy teĹź nie. Bo jakieĹ – i to wcale nieprzypadkowe – zaĹoĹźenie dyrektor szpitala musi przyjÄ Ä. Musi teĹź o tym poinformowaÄ we wstÄpie do sprawozdania. Potwierdza to Mariola Dwornikowska-DÄ browska, byĹa wiceminister zdrowia, a obecnie zastÄpca dyrektora ds. finansowych w Akademickim Szpitalu Klinicznym we WrocĹawiu.
– Dyrektor szpitala przyjmujÄ c – lub nie – zaĹoĹźenie o kontynuowaniu dziaĹalnoĹci, musi uwzglÄdniaÄ wszystkie informacje dostÄpne na dzieĹ sporzÄ dzenia sprawozdania, dotyczÄ ce dajÄ cej siÄ przewidzieÄ przyszĹoĹci – dodaje.
Pod czujnym okiem audytorĂłw
Jak to powinno wyglÄ daÄ w praktyce?
– W przypadku zĹej sytuacji finansowej dyrektor szpitala powinien uzyskaÄ od organu zaĹoĹźycielskiego zapewnienie, Ĺźe pokryje on straty. JeĹli takiego zapewnienia nie otrzyma, nie ma przesĹanek, by zgodnie z przepisami ustawy o rachunkowoĹci zakĹadaÄ kontynuowanie dziaĹalnoĹci – mĂłwi dr Jolanta WiĹniewska, biegĹy rewident. Dodaje, Ĺźe badajÄ c sprawozdanie trzeba zweryfikowaÄ, czy oĹwiadczenie dyrektora szpitala (kierownika jednostki) dotyczÄ ce kontynuowania dziaĹalnoĹci ma uzasadnienie i jakie
– JeĹźeli rewident bÄdzie miaĹ wÄ tpliwoĹci, to w zaleĹźnoĹci od ich natÄĹźenia: zamieĹci w opinii uwagi o istotnym zagroĹźeniu kontynuacji dziaĹalnoĹci, wyda opiniÄ z zastrzeĹźeniem, negatywnÄ albo odmĂłwi jej wydania – twierdzi Jolanta WiĹniewska.
JeĹli dyrektor szpitala uzna, Ĺźe pokrycie straty jest nierealne, sprawozdanie finansowe bÄdzie musiaĹo byÄ sporzÄ dzone na innych niĹź dotychczas zasadach. PrzykĹadowo inaczej zostanÄ wycenione aktywa (po cenach moĹźliwych do uzyskania, nie wyĹźszych od cen nabycia, pomniejszonych o odpisy).
Barbara Kapicka z kancelarii biegĹego rewidenta w Cieszynie wyjaĹnia, Ĺźe bÄdzie to w praktyce oznaczaÄ, Ĺźe organ zaĹoĹźycielski podjÄ Ĺ decyzjÄ o likwidacji placĂłwki medycznej. W takiej sytuacji nadal ma obowiÄ zek zatwierdzenia sprawozdania i wskazania ĹşrĂłdĹa pokrycia strat (np. z likwidowanego majÄ tku).
ĹšrĂłdĹo: Dziennik Gazeta Prawna