Projekt „Schematy Dialogu Społecznego dla Godnej Pracy w sektorze publicznym na poziomie samorządów” współfinansowany z Grantów Norweskich 2014-2021 w ramach Programu Dialog Społeczny Godna Praca. W zeszłym tygodniu odbyły się warsztaty eksperckie on-line, wspólne dla przedstawicieli dwóch samorządów miejskich: Jaworzna i Płocka, na których m.in. dyskutowano na temat głównych założeń dalszych prac w ramach pilotażu

W spotkaniu uczestniczyło 38 osób, w tym m.in. przedstawiciele struktur branżowych i regionalnych NSZZ „Solidarność”, eksperci projektu ds. dialogu społecznego, eksperci Norwescy Alte Holber Frey (Fagforbundet), Bjørn Pettersen, Kierownik Działu Restrukturyzacji w Fagforbundet oraz Christian Larsen reprezentujący KS a także przedstawiciele świata nauki, zajmujący się w swojej pracy problematyką dialogu społecznego, zainteresowani przebiegiem projektu: dr Izabela Florczak, dr Paweł Czarnecki, prof. Jacek Sroka, dr hab. Andrzej Zybała. Ponadto obecni byli przedstawiciele miast, które wezmą udział w pilotażu: Prezydent Jaworzna pan Paweł Silbert, Sekretarz Jaworzna pani  Ewa Sidełko - Paleczny oraz pan Daniel Urbański Kierownik Referatu Komunikacji Społecznej i Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi w Urzędzie Miasta Płocka.

- Projekt jest innowacyjny i ukierunkowany na wzmacnianie dobrego dialogu pomiędzy jednostkami samorządu terytorialnego a związkami zawodowymi, które reprezentują pracowników, dla których samorząd jest tzw. pracodawcą pośrednim. Obecnie eksperci kończą raport, który ma być bazą wyjściową do dyskusji o możliwym modelu prowadzenia dialogu w sferze publicznej na poziomie lokalnym. Natomiast warsztaty eksperckie to pierwszy krok do przeprowadzenia pilotażu, takiego możliwego modelu w dwóch wybranych miastach. Jak już wiemy będzie to Płock i Jaworzno. - mówiła Agnieszka Rybczyńska, kierownik projektu

dr Jan Czarzasty, lider zespołu eksperckiego projektu zaprezentował zawartość Raportu badawczego nt. stanu dialogu społecznego w sektorze publicznym na poziomie samorządów. - Raport, został stworzony po to, żeby poznać praktykę dialogu społecznego w podmiotach, na które jednostki samorządu terytorialnego wywierają wpływ pośredni, czyli tam gdzie nie są pracodawcą bezpośrednim. Założenie, z którym przystępowaliśmy do działań badawczych i pisania raportu jest takie, że dialog publiczny na poziomie samorządów lokalnych charakteryzuje stosunkowo niska efektywność oraz brak możliwości rozwiązywania problemów pracowniczych - mówił Czarzasty. W toku dalszej dyskusji i komentarzy odnośnie zwartości raportu zidentyfikowano niezbędne poprawki, które zostaną wprowadzone do tekstu.

Następne przedstawiciele Płocka i Jaworzna wspólnie z koordynatorami lokalnymi (Stanisław Szkopek – Płock, Andrzej Dudzik – Jaworzno) przybliżyli pozostałym uczestnikom obecny sytuację związaną z prowadzeniem dialogu społecznego w sferze publicznej w tych dwóch „pilotażowych” miastach.

Barbara Surdykowska, ekspert projektu ds. dialogu społecznego, omówiła proponowane „dobre praktyki”. - To co udało się przygotować w Raporcie to są cztery inspiracje związane z możliwymi działaniami, m.in jedna z nich jest inspirowana przez Krajową Sekcję Pracowników Bibliotek NSZZ „Solidarność”, która zwracała uwagę na problem mobbingu, zagrożeń psychospołecznych właśnie w tym środowisku pracy. Druga praktyka związana jest z rozwojem układów zbiorowych pracy i wynika z braku wystarczającej liczby układów zbiorowych pracy. Trzecia praktyka inspirowana jest porozumieniami, które zostały zawarte przez europejskich partnerów społecznych- jest to praktyka związana ze stresem w pracy, przemocą werbalną klientów i osób trzecich wobec pracowników - mówiła Barbara Surdykowska o wypracowaniu dobrej praktyki

Szerzej do problemów dialogu w sektorze publicznym odniósł się Bjørn Pettersen, z norweskiego związku zawodowego Fagforbundet - Naszego skandynawskiego modelu nie można skopiować do Polski, ale często tak jest, że jak coś się kopiuje to nie jest wcale takie dobre rozwiązanie. Jeżeli mamy współpracę to nie zależnie czy jest dobra czy zła, to ważna jest próba tworzenia dialogu, a potem zdobycie zaufania, które buduje się przez prowadzenie dialogu z partnerem przez dłuższy czas. Wasze przykłady dobrych praktyk to jest to co powinniście pokazywać innym, to są przykłady jak funkcjonuje dobry dialog społeczny. - skomentował Pettersen

- Zwróciliśmy tutaj uwagę na wiele elementów, na to, co ja nazywam dobrym dialogiem. Wszystkie elementy, które składają się na dialog mają szczególne znaczenie i skupiają się w naszym wnętrzu, osobowości, charakterze i mentalność. Dialog przede wszystkim zależy od nas samych. Ważne jest na ile potrafimy spojrzeć na siebie z tzw. dystansem i na ile potrafimy sami przezwyciężyć swoje własne ograniczenia - podsumował Jarosław Lange, Przewodniczący Regionu Wielkopolska NSZZ „Solidarność”.

Kolejne warsztaty eksperckie, tym razem dedykowane już odrębnie dla każdego z miast odbędą się 9 lutego 2021 w Jaworznie i 16 lutego w Płocku.

pm, ar

W dniu 39. rocznicy wprowadzenia stanu wojennego w Polsce, o pamięci o bohaterach tamtych dni, wspaciu udzielonemu Solidarności przez Kościół Katolicki i braku sprawiedliwych rozliczeń sprawców tamtych zdarzeń Mateusz Kosiński rozmawiał z Piotrem Dudą, przewodniczącym Komisji Krajowej NSZZ Solidarność. Rozmowa przeprowadzona została na X pawilonie dawnego areszt na ul. Rakowieckiej, w którym dziś mieści się Muzeum Żołnierzy Wyklętych i Więźniów Politycznych PRL.
 

www.tysol.pl