![\"0bda6081e388c3f59104d662ea62d75d_L\"](\"https:\/\/www.solidarnosc.org.pl\/bbial\/archiwumstrony\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/0bda6081e388c3f59104d662ea62d75d_L.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Fot. pixabay.com<\/em><\/p>\n Zmiany organizacji pracy podczas pandemii mog\u0105 znacznie zmniejsza\u0107 ryzyko rozprzestrzeniania si\u0119 koronawirusa, a tym samym ryzyko zamkni\u0119cia przedsi\u0119biorstwa na czas kwarantanny – powiedzia\u0142a PAP prof. SGH El\u017cbieta M\u0105czy\u0144ska.<\/strong><\/p>\n Profesor zaznaczy\u0142a, \u017ce dop\u00f3ki sytuacja epidemiologiczna nie zostanie opanowana, przede wszystkim poprzez opracowanie i wdro\u017cenie szczepionki, firmy musz\u0105 szuka\u0107 nowych rozwi\u0105za\u0144 dotycz\u0105cych organizacji pracy, po to, by maksymalnie zmniejsza\u0107 ryzyko rozprzestrzeniania si\u0119 wirusa, a w przypadku wykrycia go – minimalizowa\u0107 ryzyko zamkni\u0119cia firmy.<\/p>\n \u201e\u017badnego kraju na \u015bwiecie raczej nie sta\u0107 obecnie na ca\u0142kowity lock down\u201d- powiedzia\u0142a.<\/em><\/p>\n Zaznaczy\u0142a jednak, \u017ce ryzyko zaka\u017cenia jest wci\u0105\u017c bardzo du\u017ce, a w niekt\u00f3rych regionach nawet rosn\u0105ce. Dlatego te\u017c – jak wskaza\u0142a – przedsi\u0119biorstwa powinny czyni\u0107 wszystko, \u017ceby \u201eprzestrzennie rozg\u0119\u015bci\u0107\u201d liczb\u0119 pracownik\u00f3w.<\/p>\n Doda\u0142a, \u017ce wymaga to opracowywania i wdra\u017cania takiego systemu organizacji pracy, dzi\u0119ki kt\u00f3remu nawet w przypadku wykrycia wirusa u cz\u0119\u015bci za\u0142ogi, nie dojdzie do wy\u0142\u0105czenia ca\u0142ego zak\u0142adu. \u201eMo\u017cna np. zmieni\u0107 zasady dotycz\u0105ce zmianowo\u015bci pracy, tak by izolowa\u0107 od siebie poszczeg\u00f3lne grupy (zmiany) pracownik\u00f3w\u201d – wyja\u015bni\u0142a. Innym rozwi\u0105zaniem mo\u017ce by\u0107 uelastycznianie czasu pracy, np. wyd\u0142u\u017canie dziennego wymiaru czasu pracy, tak by pracownicy stawiali si\u0119 w firmie nie codziennie, ale np. trzy – cztery dni w tygodniu. Oczywi\u015bcie – jak zaznaczy\u0142a – pomi\u0119dzy zmianami musi by\u0107 przerwa na dokonywanie nale\u017cytej dezynfekcji.<\/p>\n \u201eNiekt\u00f3re zak\u0142ady, np. fryzjerskie, podzieli\u0142y personel na zespo\u0142y: jednego dnia pracuje jeden, a nast\u0119pnego dnia – drugi. W takich warunkach, nawet je\u015bli w jednym zespole wykryty zostanie wirus, to zak\u0142ad nadal b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 pracowa\u0107\u201d- powiedzia\u0142a.<\/em><\/p>\n M\u0105czy\u0144ska zaznaczy\u0142a, \u017ce zmiana organizacji pracy niezb\u0119dna jest przede wszystkim w tzw. zak\u0142adach pracy ci\u0105g\u0142ej, takich jak np. huty, elektrownie, gazownie, wodoci\u0105gi, niekt\u00f3re zak\u0142ady opieki zdrowotnej. \u201eW takich przypadkach nie wystarczy klasyczny podzia\u0142 na trzy zmiany\u201d – zauwa\u017cy\u0142a.<\/p>\n Jej zdaniem, dokonuj\u0105c reorganizacji pracy firmy powinny anga\u017cowa\u0107 specjalist\u00f3w m.in. od bezpiecze\u0144stwa, nawet psycholog\u00f3w. Wskaza\u0142a, \u017ce wi\u0119kszo\u015b\u0107 przedsi\u0119biorstw, urz\u0119d\u00f3w, instytucji pracuje dzi\u015b w trybie jednozmianowym: np. od 8.00 do 16.00. Przyzna\u0142a, \u017ce obecnie cz\u0119\u015b\u0107 z nich zmniejszy\u0142a pracownikom wymiar czasu pracy, m.in. korzystaj\u0105c z mo\u017cliwo\u015bci jakie daje tarcza antykryzysowa. Jednak – jak podkre\u015bli\u0142a \u2013 tarcza to rozwi\u0105zanie przej\u015bciowe. \u201eZ pewno\u015bci\u0105 trzeba si\u0119 liczy\u0107 z faktem, \u017ce pewne zmiany – jak np. reorganizacja czasu pracy i jego skracanie, praca zdalna czy wdra\u017canie pracy zmianowej – trzeba b\u0119dzie w instytucjach, firmach, urz\u0119dach, a nawet w przedszkolach i innych plac\u00f3wkach edukacyjnych wprowadzi\u0107 na d\u0142u\u017cej lub na sta\u0142e\u201d – powiedzia\u0142a.<\/p>\n Wskaza\u0142a te\u017c, \u017ce wsz\u0119dzie tam gdzie jest to mo\u017cliwe, przedsi\u0119biorstwa i instytucje powinny wprowadza\u0107 prac\u0119 zdaln\u0105 w optymalnym wymiarze. Zaznaczy\u0142a jednak, \u017ce bardzo wa\u017cne jest znalezienie tzw. z\u0142otego \u015brodka mi\u0119dzy wymiarem pracy zdalnej i stacjonarnej. Wskaza\u0142a, \u017ce zar\u00f3wno badania jak i do\u015bwiadczenia praktyczne przemawiaj\u0105 za rozwi\u0105zaniami hybrydowymi: np. 3-4 dni pracownik wykonuje zadania zdalnie, a w pozosta\u0142e przychodzi do firmy.<\/p>\n