czolowka.gif (28330 bytes)

Szkolenia związkowe

Aktualności

Szkolenia międzynarodowe:

Archiwum

Kontakt

Kierownik
Elzbieta Wielg
tel. kom. 502-329-437
e.wielg@solidarnosc.org.pl

Sekretariat:
Tel. 058 308 44 57
Fax 308 42 11
szkolenia@solidarnosc.org.pl

Trenerzy:
Agnieszka Rybczyńska
telefon: 058 308 43 18
tel. kom. 501371904
a.rybczynska@solidarnosc.org.pl

Janusz Zabiega
telefon: 058 30-84-318
tel. kom. 506089797
janusz@solidarnosc.org.pl

Jan Plata-Przechlewski
telefon: 058 308 42 65
tel. kom. 505 649842
jplata@solidarnosc.org.pl

Agnieszka Kuraś-Steczyńska
telefon: 058 308 42 65
agnieszka@solidarnosc.org.pl

Głównym celem Działu Szkoleń jest kształtowanie polityki szkoleniowej Związku, w ścisłej współpracy ze strukturami związkowymi.

Szczegółowe zadania Działu Szkoleń KK:

  1. Przygotowanie kadry szkoleniowej Związku
  2. Koordynowanie i pomoc w prowadzeniu szkoleńw regionach i branżach
  3. Dostosowywanie programów i opracowywanie materiałów szkoleniowych.
  4. Organizowanie seminariów, warsztatów, konferencji

buttn2a.gif (771 bytes) Rozwój na Podbeskidziu

W dniach 1-4 kwietnia 2008 r., w Żywcu i Bielsku-Białej, odbyła się seria szkoleń z zakresu rozwoju związku dla działaczy związkowych z terenu ZR Podbeskidzie. W czterech jednodniowych szkoleniach (jedno w Oddziale i trzy w Zarządzie Regionu) uczestniczyło łącznie ok. 60 osób. Zajęcia prowadzili Agnieszka Rybczyńska i Janusz Zabiega z Działu Szkoleń KK.

Omówiono podstawowe elementy charakteryzujące działania, które mogą wspomóc nasze wysiłki na rzecz rozwoju organizacji zakładowych. W dyskusji ustalono, że najważniejszymi czynnikami decydującymi dzisiaj o sile związku są: z jednej strony liczba członków, a z drugiej - świadomość członkostwa, dlaczego zorganizowaliśmy się w związek.

Grupy wypracowały definicję związku: związek zawodowy - to organizacja pracowników, którzy organizują się po to, by mieć siłę, którą wykorzystują do poprawy warunków pracy, którzy chcą poprawiać swoje warunki pracy i życia.

Ciekawa dyskusja odbyła się wokół problemu: dlaczego pracownicy nie organizują się w związek? Stworzono listę najczęściej pojawiających się argumentów używanych przez niezrzeszonych.: strach przed zwolnieniem; trudności w awansie; upolitycznienie, nie jesteście w stanie nic zrobić, mam złe doświadczenia ze związkiem - to tylko niektóre argumenty z listy.

Szukając recepty na radzenie sobie z powyższymi problemami grupa ustaliła, że najlepsze efekty w pracy z ludźmi używającymi takich argumentów dają rozmowy indywidualne.

Po zapoznaniu się z propozycją strategii działania na rzecz rozwoju związku w zakładzie uczestnicy napisali plany rozwoju dla swoich organizacji. Plany realizowane będą do grudnia tego roku i zaplanowano pozyskanie ok. 700 nowych członków.

  • JZ.