czolowka.gif (28330 bytes)

Szkolenia związkowe

Aktualności

Szkolenia międzynarodowe:

Archiwum

Kontakt

Kierownik
Elzbieta Wielg
tel. kom. 502-329-437
e.wielg@solidarnosc.org.pl

Sekretariat:
Tel. 058 308 44 57
Fax 308 42 11
szkolenia@solidarnosc.org.pl

Trenerzy:
Agnieszka Rybczyńska
telefon: 058 308 43 18
tel. kom. 501371904
a.rybczynska@solidarnosc.org.pl

Janusz Zabiega
telefon: 058 30-84-318
tel. kom. 506089797
janusz@solidarnosc.org.pl

Jan Plata-Przechlewski
telefon: 058 308 42 65
tel. kom. 505 649842
jplata@solidarnosc.org.pl

Agnieszka Kuraś-Steczyńska
telefon: 058 308 42 65
agnieszka@solidarnosc.org.pl

Głównym celem Działu Szkoleń jest kształtowanie polityki szkoleniowej Związku, w ścisłej współpracy ze strukturami związkowymi.

Szczegółowe zadania Działu Szkoleń KK:

  1. Przygotowanie kadry szkoleniowej Związku
  2. Koordynowanie i pomoc w prowadzeniu szkoleńw regionach i branżach
  3. Dostosowywanie programów i opracowywanie materiałów szkoleniowych.
  4. Organizowanie seminariów, warsztatów, konferencji

buttn2a.gif (771 bytes) Szkolenie podstawowe w Lublinie

W dniu 29 maja br., w siedzibie Zarządu Regionu Środkowowschodniego NSZZ "Solidarność", odbyło się szkolenie z zakresu rozwoju związku (szkolenie podstawowe) dla działaczy związkowych. W szkoleniu uczestniczyło 17 osób - działaczy szczebla zakładowego.

Omówiono podstawowe elementy charakteryzujące działania, które mogą wspomóc nasze wysiłki na rzecz rozwoju organizacji zakładowych. W dyskusji ustalono, że najważniejszymi czynnikami decydującymi dzisiaj o sile związku jest z jednej strony liczba członków, a z drugiej - świadomość członkostwa ("dlaczego jestem w związku").

Grupy wypracowały definicję związku: "związek zawodowy - to organizacja pracowników, którzy organizują się po to, by mieć siłę, którą wykorzystują do poprawy warunków pracy i życia".

Ciekawa dyskusja odbyła się wokół problemu "dlaczego pracownicy nie organizują się w związek?". Stworzono listę najczęściej pojawiających się argumentów używanych przez niezrzeszonych: strach przed zwolnieniem; trudności w awansie; upolitycznienie; "nie jesteście w stanie nic zrobić", "mam złe doświadczenia ze związkiem" (to tylko niektóre argumenty z listy).

Szukając recepty na radzenie sobie z powyższymi problemami - grupa ustaliła, że najlepsze efekty w pracy z ludźmi używającymi takich argumentów dają rozmowy indywidualne.

Po zapoznaniu się z propozycją strategii działania na rzecz rozwoju związku w zakładzie uczestnicy napisali plany rozwoju dla swoich organizacji. Plany realizowane będą do grudnia tego roku i w ich ramach zaplanowano pozyskanie ok. 135 nowych członków.

Szkolenie prowadził Janusz Zabiega (metodyk Działu Szkoleń KK).

  • JZ