strona główna

informacje

archiwum informacji

Solidarność Wielkopolska

uroczystości

władze regionalne

dokumenty

Walne Zebranie Delegatów

biura ZR

dział organizacyjny

dział rozwoju związku

dział szkoleń

dział informacji

bkn

radcy prawni

struktury terenowe

sekcje

galeria

w sprzedaży

kontakt

linki

Program szkoleń do końca grudnia 2008 r.

Program szkoleń do końca kwietnia 2008 r.

*****

Dział szkoleń serdecznie zaprasza

działaczy komisji międzyzakładowych i zakładowych naszego regionu do nowej edycji szkolenia podstawowego:

Od czego zależy siła i skuteczność Związku - strategia i narzędzia

*****

Szkolenia podstawowe

    Zgodnie z Uchwałą Nr 2 przyjętą przez Walne Zebranie Delegatów Regionu Wielkopolska NSZZ „Solidarność” we wrześniu 2004 roku,

Dział Szkoleń ZR prowadzi serię szkoleń podstawowych dla przedstawicieli organizacji zakładowych i międzyzakładowych z Regionu Wielkopolska.

    Szkolenie zostało nazwane PODSTAWOWYM ponieważ szkolenie działaczy związkowych powinno rozpoczynać się od poznania podstawowych definicji:

Co to jest związek zawodowy?

Od czego zależy jego siła i skuteczność?

    Żaden wyszkolony działacz nie zdziała zbyt wiele jeżeli nie ma członków, jeżeli nie rozumie od czego zależy siła Związku. To szkolenie daje odpowiedź na te pytania.

*****

1. Szkolenia organizowane przez Zarząd Regionu:
    
   Kurs podstawowy przywództwa związkowego
   - 3 dni wersja skrócona,
   - 5 dni wersja pełna.
   można z tego kursu wyjąć poszczególne bloki jako jednodniowe sesje

• cel i struktura organizacji demokratycznych,

• typy przywództwa w organizacjach demokratycznych,

• rozpatrywanie skarg i interwencji,

• organizowanie pracowników w Związek,

• planowanie zadań w Związku,

• organizowanie zebrań

2. Warsztaty komunikacji interpersonalnej.
   
   Jak konstruktywnie porozumiewać się z ludźmi?
   Zajęcia prowadzone są metodą treningowo-warsztatową, by uczestnicy sami mogli trenować konkretne umiejętności i doświadczyć swoich zachowań.
    

   1. Definicja i model komunikatu
      -ćwiczenie "Co ułatwia, a co utrudnia kontakt" -praca w grupach

   2. Określenie, co wnosimy do kontaktu z drugim człowiekiem
      -ćwiczenie w parach

   3. Cztery pozycje życiowe według Thomasa Harrisa
      -ćwiczenie "Moje mocne - słabe strony"

   4. Rozpoznawanie negatywnego monologu wewnętrznego
      -ćwiczenie: zamiana negatywnego monologu na zdania pozytywne
      -cechy ludzi, którzy się akceptują.

   5. Trzy style zachowania (agresywny, uległy, asertywny)

   6. Definicja asertywności.

   7. Co to jest informacja zwrotna.

   8. Umiejętność uważnego słuchania (parafraza, odzwierciedlanie, prowadzenie

   9. Jak sobie radzić w konfliktowych sytuacjach.
      asertywna odmowa
      -metoda "zdartej płyty"
      -obrona własnych granic
      -definicje i ćwiczenia.

   10. Wyrażanie własnej opinii.

   11.  Radzenie sobie z krytyką.
       -ćwiczenie dotyczące tematu

   12. Udzielanie konstruktywnej krytyki.

   13. Ćwiczenia zachowań asertywnych wśród uczestników zajęć.

   14. Zabawy grupowe dotyczące komunikacji niewerbalnej, zwiększenia zaufania w grupie, zwiększenia samoświadomości -jako przerywniki.

   15. Zakończenie i informacje zwrotne do prowadzącego.

3. Negocjacje stopień podstawowy.
   
   Kurs trwa 2 i pół dnia i często jest wzbogacany o elementy z kursu komunikacji.
    

   1. Omówienie programu

   2. Definicja negocjacji i umów zbiorowych

   3. Style negocjacyjne

   4. perswazja

   5. aktywne słuchanie

   6. stanowczość

   7. Żądania, potrzeby, poszukiwanie rozwiązań

   8. Etapy negocjacji

   9. Negocjowanie zasad podstawowych

   10. Określanie tematów, ustalanie priorytetów

   11. Pisanie propozycji

   12. Obowiązki negocjatorów

    

   Program zawiera szereg ćwiczeń i jak wszystkie nasze szkolenia prowadzony jest metodami aktywizującymi.
    

4. NSZZ „Solidarność” a integracja Polski z Unią Europejską.
    

   1. Historia Unii Europejskiej

   2. Organy Unii Europejskiej

   3. Prawo UE

   4. Procedura legislacyjna UE

   5. Dialog społeczny UE

   6. EKZZ a UE

   7. NSZZ „Solidarność” a EKZZ

   8. Europejskie Rady Zakładowe

   9. Polska w drodze do członkostwa w UE

   10. Podsumowanie
        

5.  „Mobbing zagrożenie współczesnego miejsca pracy”
   Zajęcia: prowadzone różnymi metodami od wykładu i prezentacji multimedialnej po zajęcia seminaryjne i warsztatowe w grupach
   
   Bloki zagadnień:

   1. Co to jest mobbing?

      • Przebieg mobbingu

      • Lista zachowań mobbingowych

      • Kim jest osoba mobbingowan

      • Kim jest mobber

   2. Koszty mobbingu dla osoby, firmy i gospodarki.

   3. Co utrudnia walkę z mobbingiem?

   4. Sposoby przeciwdziałania - wczesna diagnoza, mediacje, środki prawne.

   5. Kiedy firma jest bezpieczna od mobbingu?

   6. Jak powinna zachować się osoba mobbingowana?

   7. Jak pomagać osobie mobbingowanej – interwencja kryzysowa

   8. Warsztaty - praca w grupach nad listą zachowań mobbingowych w różnych środowiskach pracy

   9. Ankieta

   10. Test
       
       
        

  aktualności - galeria - kontakt