| Polowanie na związkowców
|
żródło: TYGODNIK
SOLIDARNOŚĆ 21 grudnia 2006 Cezary Czarnocki
|
|
W Polsce nadal za przynależność do Solidarności
można stracić pracę. Przekonują się o tym pracownicy sieci
supermarketów Stokrotka.
Rok temu kilkunastu pracowników Stokrotki z
Lubelszczyzny postanowiło wstąpić do Solidarności. W obawie
przed utratą pracy nie chcieli ujawniać danych personalnych, a
do reprezentowania swoich interesów upoważnili organizację międzyzakładową
Zarządu Regionu Środkowowschodniego. Zgodnie z prawem pracodawca
został poinformowany o powstaniu związku.
W czasie spotkania podczas którego miano określić zasady współpracy,
przedstawiciel pracodawcy stwierdził, iż Stokrotka nie jest
gotowa na istnienie u siebie związku zawodowego. Ostatecznie
jednak podpisane zostało porozumienie dotyczące zasady
wzajemnych kontaktów.
Niedługo po tym spotkaniu władze Stokrotki
zwolniły dwie członkinie związku - z marketów w Puławach i
Łęcznej. Dzięki szybkiej interwencji Działu Prawnego Zarządu
Regionu NSZZ "S" w Lublinie kierownictwo hipermarketu
zawarło ze zwolnionymi ugodę. Jednak atmosfera strachu pozostała.
Tym bardziej że w marketach zaczęły pojawiać się osoby
podszywające się pod działaczy związkowych.
- W reakcji na to postanowiłam się ujawnić. Miałam dość
atmosfery podejrzliwości i ośmieszania związku - mówi Joanna
Hermanowska ze Stokrotki w Świdniku. - Miałam ten komfort, że
jestem jedną z nielicznych pracownic zatrudnionych na czas
nieokreślony. Otrzymałam ochronę i zostałam przewodniczącą
Koła Pracowników Stokrotka, skupionych w Organizacji Międzyzakładowej
NSZZ "S" Zarządu Regionu. Zrobiłam to w ostatniej
chwili. W kadrach czekało moje zwolnienie.
W październiku "S" wystąpiła o
uruchomienie środków z Zakładowego Funduszu Świadczeń
Socjalnych na talony świąteczne.
- Większość pracowników otrzymuje płacę minimalną. Bony dla
naszych rodzin to mniej ubogie święta - mówi Hermanowska.
Związek zaproponował podział talonów proporcjonalnie do zarobków.
Najmniej zarabiający mieli otrzymać po 223 zł, natomiast osoby
o najwyższych dochodach po 45 zł. Tymczasem zarząd spółki
chciał przyznać po 200 zł dla najbiedniejszych i po 150 zł dla
najbogatszych. Z początkiem grudnia Stokrotka zaczęła wydawać
talony bez uzgodnienia ze związkiem, mimo że tak nakazuje prawo.
Ponadto, wbrew przepisom, firma wydała z funduszu socjalnego
prawie 21 tys. zł na imprezy sportowo-rekreacyjne, o których
nikt z 1200 pracowników najmniej zarabiających nie słyszał.
1 grudnia doszło do spotkania przedstawicieli
Solidarności z władzami Stokrotki.
- Liczyliśmy na rzeczowe rozmowy - mówią związkowcy. - Ale już
na wstępie wiceprezes zarządu Marek Wesołowski rozwiał
wszelkie nasze złudzenia. Popisując się wiedzą prawniczą,
zakwestionował istnienie związku.
Potem było jeszcze gorzej. Na opinie związkowców, dotyczące
spraw istotnych dla pracowników, reagowano śmiechem. Wesołość
wywołało pytanie o tajemniczego "klienta", którego
celem jest "testowanie psychicznej odporności załogi
marketu". Jego uwagi są podstawą do obcinania premii
pracownikom. "Oskarżonemu", bo w takiej roli występuje
pracownik, nie daje się nawet możliwości zapoznania z
zarzutami, choć ma do tego prawo. Z podobnym lekceważeniem
spotkały się pytania: o obniżanie premii pracownikom przebywającym
na urlopie czy też o wypłacanie wynagrodzenia poniżej
ustawowego minimum. Ale tego co miało nastąpić po spotkaniu
nikt się nie spodziewał.
- Z siedziby zarządu udałam się do Stokrotki
w Świdniku - relacjonuje Hermanowska. - Nie przypuszczałam
jednak, że mogę być obserwowana. W Świdniku spotkałam się z
Beatą Tatarą i Anią Paź, które nie ujawniły, że należą do
związku. Niedługo po tym obie otrzymały zwolnienia z pracy.
- Wypowiedzenia bez podania przyczyny były przygotowane w pośpiechu.
Nie ma na nich nawet pieczątki firmowej i imiennej, a jedynie
stempel marketu - mówią zwolnione kobiety.
O tym, że działania władz Stokrotki to jawne dyskryminowanie
związku, nie ma wątpliwości przewodniczący ZR Środkowowschodniego
NSZZ "S" Marian Król.
-
Nie pozwolimy, aby pracodawca czuł się bezkarny. Każdy
pracownik może liczyć na naszą pomoc i opiekę prawną. Zwrócimy
się też do ministra sprawiedliwości oraz Głównego Inspektora
Pracy o zajęcie się tą sprawą. Nikt z naszych członków nie
zostanie sam.
Sprawa łamania praw pracowniczych i związkowych w Stokrotka Sp.
z o.o została skierowana do sądu, prokuratury i Państwowej
Inspekcji Pracy. |
powrót>>>
|
|
źródło:
PAP 19 grudnia 2006, |
Nieprawidłowe ewidencjonowanie czasu pracy,
nieudzielanie urlopów i niewypłacanie wynagrodzenia za godziny
nadliczbowe, są najpowszechniejszymi grzechami w działalności
supermarketów
 Fot. Mikołaj
Nowacki / AG
Prawa pracownicze wciąż są
łamane w supermarketach
Wynika to z kontroli
inspektorów pracy, przeprowadzonej w 15 tego typu placówkach w I
półroczu 2006 r. Rezulaty te wskazują na nieznaczną poprawę w
porównaniu z zeszłym rokiem. Dane z kontroli inspektorów Głównego
Inspektora Pracy przedstawiono we wtorek na konferencji prasowej w
Warszawie.
Inspektorzy stwierdzili również takie nieprawidłowości jak:
nieudzielanie urlopów wypoczynkowych i nieprzestrzeganie 5-
dniowego tygodnia prac.
Najczęstsze uchybienia w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy
dotyczyły wyposażenia pomieszczeń higieniczno-sanitarnych,
wyposażenia pracowników w środki ochrony indywidualnej, składowania
towarów.
Inspektorzy stwierdzili również w niektórych przypadkach niewłaściwy
stan techniczny budynków.
Dyrektor departamentu prawnego GIP Anna Tomczyk podkreśliła, że
"wyniki wskazują na nieznaczną poprawę stanu
przestrzegania prawa pracy w stosunku do 2005 r."
Zastępca GIP ds. nadzoru Roman Giedrojć poinformował, że
"do kontroli skierowano maksymalną liczbę inspektorów, którzy
będą pracowali szczególnie popołudniami".
Jak podkreślił, "okres przedświąteczny to dla pracowników
handlu okres najbardziej wytężonej pracy,(...) to także okres,
w którym inspektorzy od lat stwierdzają liczne naruszenia prawa
pracy, zwłaszcza w zakresie czasu i przepisów bhp".
Giedrojć dodał, że "kontrole pokażą, czy osiąganie
wysokich obrotów w handlu w okresie przedświątecznym nie idzie
w parze z naruszaniem praw pracowniczych".
Wyjaśnił, że inspektorzy zwrócą szczególną uwagę na
przypadki dźwigania przez kobiety i młodocianych pracowników ciężarów
przekraczających normy oraz sposób rozliczania czasu pracy z
uwzględnieniem przerw.
Zaapelował do pracodawców, by respektowali obowiązujące
przepisy prawa pracy oraz do pracowników, aby zgłaszali do
inspektorów wszystkie przypadki naruszeń prawa oraz zagrożeń.
|
powrót>>>
|
Markety się łączą - będą rosnąć
ceny
|
źródło:
4 grudnia 2006 Piotr Miączyński, Leszek Kostrzewski |
|
Działające w Polsce sieci
sklepów zaczęły się łączyć na potęgę. Wczoraj Carrefour
kupił Alberta i Hypernovą, kilka miesięcy wcześniej sprzedano
Geanta i Leader Price'a. Dla
Tę
transakcję "Gazeta" zapowiedziała trzy tygodnie temu:
sklepy Albert i Hypernova zmienią swoje logo na Carrefour już w
przyszłym roku. Sama umowa jest w rozmiarze XXL. Carrefour zapłacił
aż 1,4 mld zł (375 mln euro) za 178 supermarketów Albert, 15
hipermarketów Hypernova oraz cztery stacje benzynowe.
Dotychczasowy właściciel sklepów - holenderski Ahold -
zdecydował się wycofać z Polski, bo nie zdobył na naszym rynku
pierwszej lub drugiej pozycji, a tylko to - jak twierdzi - go
interesowało.
Negocjacje w sprawie sprzedaży rozpoczęły się po 6 listopada w
Warszawie w atmosferze wielkiego wyścigu. Carrefour był
zdeterminowany zapłacić dobrą cenę. Kilka miesięcy wcześniej
jego największy rywal - brytyjskie Tesco - przejął w Polsce
supermarkety Leader Price. Francuzi też wtedy próbowali, ale
zostali przelicytowani. Tesco po tamtej transakcji mogło być
spokojne o swoją pozycję numer dwa na polskim rynku. Ale jak się
okazało na krótko. Teraz - po przejęciu Alberta i Hypernowej -
numerem dwa będzie Carrefour.
Francuzi nie chcą podać szczegółów transakcji. Nie wiadomo też,
kto będzie zatwierdzał umowę - rodzimy Urząd Ochrony
Konkurencji i Konsumentów czy Komisja Europejska. Ani jakie będą
losy dziesięciu sklepów franczyzowych prowadzonych przez niezależnych
przedsiębiorców pod logo Alberta.
Rzecznik Carrefoura Maria Cieślikowska stwierdziła jedynie, że
sieć zamierza zatrzymać wszystkie przejęte sklepy, nawet jeśli
ich lokalizacja pokrywa się z już istniejącymi placówkami
sieci. - Z naszych doświadczeń, np. z Gdańska i Puław, wynika,
że sąsiadujące ze sobą sklepy tej samej sieci nie stanowią
dla siebie konkurencji, ale uzupełnienie oferty handlowej dla
klientów - twierdzi Cieślikowska.
Klienci mają jednak mało powodów do zadowolenia. Postępująca
konsolidacji branży oznacza mniejszą konkurencję. Sieci w końcu
będą mogły podnieść swoje marże, które dziś są cięte na
poziomie ziemi. - Ceny w hipermarketach wzrosną średnio o ok. 5
proc. w ciągu najbliższych dwóch lat - prognozuje Wojciech
Drozd z firmy Candi - Instytut Zarządzania Sklepem, która
doradza takim sieciom, jak Auchan, Real czy Lewiatan. - Na każdych
100 tys. obrotu sieć zarabia na czysto, po potrąceniu wszelkich
kosztów ok. 3 tys. zł. Na zachodzie taki zysk dochodzi do 8 tys.
zł. I do tego wyniku nasze sieci będą dążyć - twierdzi
Drozd.
Ceny mogą rosnąć z jeszcze jednego powodu - markety będą
musiały w najbliższym czasie podnosić płace. Wraz ze
zmniejszającym się bezrobociem maleje liczba osób, które chcą
pracować za tysiąc zł miesięcznie. Już teraz sklepy w dużych
miastach wytapetowane są ogłoszeniami: pracowników przyjmiemy.
Zdaniem Drozda podwyżki wynagrodzeń mogą sięgnąć nawet 30
proc.
Wyższe koszty sieci mogą próbować częściowo przenosić na
dostawców. - Carrefour może na przykład złożyć im propozycję
nie do odrzucenia: obniżcie swoje marże o 1-1,5 proc., a w
zamian zamówimy u was więcej - twierdzi Drozd.
Firmy będą musiały wtedy mocno się zastanowić, czy dalsza współpraca
z marketami się opłaca. Mogą skorzystać z patentu Polskiego
Koncernu Mięsnego "Duda", który stworzył alternatywny
do marketów system dystrybucji - rozwija sieci własnych
niewielkich sklepów.
Konsolidacja to również nie najlepsza wiadomość dla małych
rodzinnych sklepów. Z roku na rok tracą udziały w rynku. O ile
trzy lata temu miały 60 proc. rynku (wartościowo), o tyle teraz
tylko 54 proc. (dane ACNielsen). - Być może już niedługo w rękach
zachodnich sieci będzie 60 proc. rynku, polskie sieci będą miały
30 proc., a małe sklepiki 10-15 proc. - przewiduje jeden z
analityków (chce zostać anonimowy).
Polskie sieci handlowe, aby przetrwać, będą musiały również
się łączyć. Tak uważa szef rodzimej sieci POLOmarket
Krzysztof Felker. Jego firma po niedawnym przejęciu 17
supermarketów krakowskiej sieci ABC ma już 182 placówki w całym
kraju. Według Felkera Polacy mają również szanse na sukces dzięki
niszom. Tu dobrym przykładem jest sieć delikatesów Piotr i Paweł.
A małe rodzinne sklepy? - Mogą wygrać lepszym dostosowaniem do
potrzeb klientów - twierdzi Bohdan Wyżnikiewicz z Instytutu Badań
nad Gospodarką Rynkową. Na przykład sprzedawać "na kreskę".
To niekonwencjonalny sposób prowadzenia biznesu, ale może być
opłacalny - twierdzi Wyżnikiewicz.
|
powrót>>>
|
HANDEL
Projekt LPR przepadł na rządzie
|
źródło:
Rzeczpospolita 6 Grudzień 2006 Piotr Mazurkiewicz |
|
Na zakupy w niedzielę
Rząd
jest przeciwny wprowadzaniu całkowitego zakazu handlu w niedziele
w większych sklepach, ale chce, by placówki handlowe w święta
były zamknięte
Taką decyzję wczoraj usłyszeli posłowie, nie są z niej
zadowoleni kupcy.
- Nasza propozycja jest kompromisem - mówi "Rz" Elżbieta
Rafalska, sekretarz stanu w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej.
Rząd chce, by kilka świąt było objętych zakazem handlu. To
posłowie jednak zdecydują, czy rozszerzyć listę o kolejne.
- Jest to kompromis, który warto rozważyć - twierdzi w
rozmowie z "Rz" Andrzej Faliński, dyrektor generalny
Polskiej Organizacji Handlu i Usług, zrzeszającej największe
sieci handlowe.
Wczoraj nad projektem obradowała stała sejmowa podkomisja.
Stanowisko rządu tylko usłyszała, nie dostała go na papierze.
- W tej sytuacji przerwałem posiedzenie - wyjaśnia Grzegorz
Kurczuk, przewodniczący Podkomisji Stałej ds. Nowelizacji
Kodeksu Pracy.
Z informacji "Rz" wynika, że szanse na uchwalenie
projektu w wersji przygotowanej przez posłów LPR są niewielkie.
Według niego pracownik musiałby wyrazić pisemnie zgodę na pracę
w niedziele i święta. Chodzi nie tylko o handel w większych
sklepach, ale także transport, komunikację, apteki, hotele.
Z proponowanych przez rząd rozwiązań niezadowoleni są
przedstawiciele kupców. - Nie satysfakcjonują one ani nas, ani
przedstawicieli "Solidarności". Z odwołaniami
poczekamy na pisemne stanowisko rządu - mówi Roman Dera, prezes
Naczelnej Rady Zrzeszeń Handlu i Usług, grupującej drobnych
handlowców. Także wczoraj przeciw projektowi partii Romana
Giertycha wypowiedziała się Polska Konfederacja Pracodawców
Prywatnych Lewiatan.
- Propozycje zmian zgłoszone przez LPR są sprzeczne z polskim
i europejskim prawem - twierdzi Henryka Bochniarz, prezydent
Lewiatana. - Dyskryminują, bowiem większe podmioty gospodarcze,
uzależniając zakaz handlu w niedziele od liczby zatrudnionych w
sklepie do 10 pracowników i jego przychodów do 2 mln euro
rocznie.
Zdaniem Lewiatana dopiero po 2011 r. bezrobocie nie będzie już
podstawowym problemem polskiej gospodarki. Wcześniejsze zakazy
ograniczające handel w niedziele spowodują spadek zatrudnienia
oraz zmniejszenie wpływów do budżetu z tytułu podatków.
Piotr Mazurkiewicz
Rzeczpospolita 06.12.2006
|
powrót>>>
|
Będzie drożej w hipermarketach?
|
źródło:
PAP 5 Grudzień 2006 |
|
Działające
w Polsce sieci sklepów zaczęły się łączyć na potęgę. W
poniedziałek Carrefour kupił Alberta i Hypernovą, kilka miesięcy
wcześniej sprzedano Geanta i Leader Price'a. Dla klientów to zła
informacja, bo ceny wzrosną - zapowiada "Gazeta
Wyborcza".
Rzecznik Carrefoura Maria Cieślikowska stwierdza, że sieć
zamierza zatrzymać wszystkie przejęte sklepy, nawet jeśli ich
lokalizacja pokrywa się z już istniejącymi placówkami sieci. Z
naszych doświadczeń, np. z Gdańska i Puław, wynika, że sąsiadujące
ze sobą sklepy tej samej sieci nie stanowią dla siebie
konkurencji, ale uzupełnienie oferty handlowej dla klientów
- twierdzi.
Klienci mają jednak mało powodów do zadowolenia - podkreśla
dziennik. Postępująca konsolidacji branży oznacza mniejszą
konkurencję. Sieci w końcu będą mogły podnieść swoje marże,
które dziś są cięte na poziomie ziemi.
Ceny w hipermarketach wzrosną średnio o ok. 5%. w ciągu
najbliższych dwóch lat - prognozuje Wojciech Drozd z firmy
Candi - Instytut Zarządzania Sklepem, która doradza takim
sieciom, jak Auchan, Real czy Lewiatan. Na każdych 100 tys.
obrotu sieć zarabia na czysto, po potrąceniu wszelkich kosztów
ok. 3 tys. zł. Na zachodzie taki zysk dochodzi do 8 tys. zł. Do
tego wyniku nasze sieci będą dążyć - zapowiada.
Ceny mogą rosnąć z jeszcze jednego powodu - markety będą
musiały w najbliższym czasie podnosić płace. Wraz ze
zmniejszającym się bezrobociem maleje liczba osób, które chcą
pracować za tysiąc zł miesięcznie. Już teraz sklepy w dużych
miastach wytapetowane są ogłoszeniami: pracowników przyjmiemy.
Zdaniem Drozda podwyżki wynagrodzeń mogą sięgnąć nawet 30%.
Wyższe koszty sieci mogą próbować częściowo przenosić na
dostawców. Carrefour może np. złożyć im propozycję nie do
odrzucenia: obniżcie swoje marże o 1-1,5%, a w zamian zamówimy
u was więcej - twierdzi Drozd.
Firmy będą musiały wtedy mocno się zastanowić, czy dalsza współpraca
z marketami się opłaca. Więcej na ten temat we wtorkowym
wydaniu "Gazety Wyborczej". (PAP)
|
powrót>>>
|
Pracodawcy dla zysku omijają prawo
pracy
|
źródło:
Pentor 4 Grudzień 2006 |
|
Trzy czwarte z nas uważa, że pracodawcy dla zysku omijają
prawo pracy. Tyle samo osób jest zdania, że pracownicy godzą się
na takie praktyki, byle tylko pracę utrzymać. Takie są wyniki
sondażu przeprowadzonego na zlecenie Polskiego Radia przez
Instytut Badawczy Pentor Research International.
Jeśli chodzi o
obchodzenie przez pracodawców przepisów prawa pracy, 25%
respondentów odpowiada, że bardzo często się tak dzieje, a
30%, że często. Wśród nieprawidłowości, na które najczęściej
wskazuje Państwowa Inspekcja Pracy, wymieniane są zaległości w
wypłacaniu wynagrodzeń, godziny nadliczbowe bez dodatkowych
pieniędzy, oraz zawieranie umowy zlecenia zamiast podpisania
umowy o pracę.
Co trzeci badany na podstawie własnego doświadczenia życiowego
uważa, że sami pracownicy bardzo często godzą się na łamanie
przepisów prawa pracy43% mówi, że zdarza się to często.
Jedynie, co dziesiąty z nas twierdzi, że pracodawcy nie omijają
prawa pracy.
W opinii Jerzego Głuszyńskiego z Pentora, przymykamy oko na łamanie
przepisów, bo boimy się stracić zatrudnienie. Zwraca jednak
uwagę, by na problem spojrzeć także ze strony pracodawców. Być
może, bowiem omijane prawo po prostu nie jest dostosowane do
wymogów rynku.
Na łamanie przez pracodawców przepisów prawa pracy częściej
wskazują osoby starsze z niższym wykształceniem oraz osoby z
wykształceniem wyższym. Jerzy Głuszyński tłumaczy, że dzieje
się tak, dlatego, iż osoby zajmujące niższe pozycje w
strukturze zatrudnienia częściej doświadczają takich przypadków,
a osoby lepiej wykształcone wiedzą jak prawo pracy się omija.
Instytut Badawczy Pentor Research International przeprowadził
sondaż telefonicznie 28 i 29 listopada na reprezentatywnej próbie
800 osób powyżej 15-tego roku życia. Margines błędu wynosi
3,5-4,0%.
Pentor 04.12.2006 r
|
powrót>>>
|
Hipermarkety błagają o pracowników
|
źródło:
Dziennik 30 Listopada 2006 |
|
Pracownicy
handlu maja ogromną szanse poprawić swój dotychczasowy byt. W
dobie braku rąk do pracy w handlu muszą jedynie organizować się
w związki i walczyć o swoje.
Hipermarkety błagają o pracowników
Wysokie pensje, prywatna opieka
medyczna, bezpłatne szkolenia i dowóz do pracy. Takie obietnice
składają bezrobotnym super- i hipermarkety. Nie mają innego wyjścia,
bo większość chętnych do pracy w handlu wyjechała z kraju -
pisze DZIENNIK.
Sieci wielkich sklepów są przyparte do muru. Nie mogą znaleźć
pracowników, bo większość ludzi bez pracy i wysokich
kwalifikacji wyjechała na Zachód. Sklepy zmuszone są więc do
oferowania lepszych niż dotychczas warunków zatrudnienia. Na
tyle lepszych, by ci, którzy zostali jeszcze w kraju, zaniechali
emigracji.
Carrefour Polska w ciągu najbliższych dwóch lat będzie
potrzebował aż 3,5 tys. nowych pracowników. Podwyższy, więc
pensje i zapewni pracownikom prywatną opiekę zdrowotną. Real już
przekonuje do siebie przyszłych pracowników tym, że oferuje
szkolenia. Sieć we współpracy ze szkołami handlowymi prowadzi
kursy o nazwie Metro Edukacja. Tesco z kolei potrzebuje aż 3 tys.
ludzi do pracy w sklepach i magazynach. Koncern postanowił, więc
dowozić ludzi do pracy zakładowymi autobusami. Dowozi ich nawet
z wiosek oddalonych o kilkadziesiąt kilometrów.
Dziennik 30.11.2006
|
powrót>>>
|
"Solidarność" domaga się
zakazu handlu w niedziele i święta
|
źródło:
Rzeczpospolita 15 Listopada 2006 |
|
Związkowcy z NSZZ "Solidarność" pikietowali we
wtorek przed Sejmem, wzywając do wprowadzenia ustawowego zakazu
handlu w niedziele i święta. Pikietujących wsparli
parlamentarzyści PiS i LPR.
"Pracownicy
handlu i ich rodziny potrzebują wolnej niedzieli i świąt.
Potrzebują dni, w których będą mogli być razem ze swoimi dziećmi.
Zatraciliśmy w Polsce sens przeżywania dni świątecznych"
- napisali związkowcy w petycji, skierowanej do marszałka Sejmu,
Marka Jurka.
Związkowcy trzymali m.in. hasła: "Pamiętaj, nie rób zakupów
w niedziele i święta!"; "Kto w święta kupuje, ten
rodzinę zaniedbuje"; "Niedziela z dziećmi, święta z
rodziną?”. Według organizatorów, w pikiecie brało udział
ok. 500 osób, według policji - protestowało ok. 200 związkowców.
Poseł Artur Zawisza (PiS), zwracając się do protestujących
podkreślił, że domagania się wolnych niedziel nie można nazwać
postulatem skrajnym, bo "od dwóch tysięcy lat niedziela
jest dniem świętym w Europie". Dlatego, jego zdaniem,
wprowadzenie zakazu będzie raczej "powrotem do normalności".
Zawisza dodał, że "w kwestiach solidności i rozsądku
powinniśmy uczyć się od Niemców, a za naszą zachodnią granicą
jest dla wszystkich oczywiste, że niedziela należy się
pracownikom".
Według Janusza Dobrosza (LPR) istnieje większość koalicyjna,
mogąca przeprowadzić zmiany ustawowe zakazujące handlu w
niedziele i święta. "Taki handel, szczególnie w sklepach
wielkopowierzchniowych, w ogóle nie powinien wchodzić w rachubę"
- dodał.
Odpowiadając na pytania o ewentualne niebezpieczeństwo zwolnień
grupowych w dużych sieciach handlowych po wprowadzeniu ustawy,
przewodniczący Krajowego Sekretariatu Banków, Handlu i
Ubezpieczeń NSZZ "Solidarność" Alfred Bujara podkreślił,
że nie ma takiego ryzyka, gdyż obecnie w handlu jest bardzo duży
niedobór pracowników. Bujara dodał, że zakaz handlu powinien
dotyczyć wszystkich sklepów, niezależnie od ich wielkości.
Nowelizacją Kodeksu pracy Sejm zajął się w maju. Prace nad nim
trwają w komisjach. Projekt autorstwa LPR zakazuje pracy w
niedzielę i święta w dużych placówkach handlowych: hiper- i
supermarketach, a w innych to prawo ogranicza.
Według projektu, praca byłaby dozwolona w niedziele i święta
za pisemną zgodą pracownika m.in. w transporcie i w komunikacji,
w aptekach, w hotelach, na stacjach benzynowych, podczas targów,
wystaw oraz w małych sklepach spożywczych.
Pracownik nie mógłby odmówić pracy w niedzielę lub święta,
jeżeli byłaby ona m.in. konieczna dla ratowania zdrowia i życia,
usunięcia awarii, a także zapewnienia bezpieczeństwa.
Podobną nowelizację Kodeksu, zawierającą zakaz pracy w
niedziele i święta, parlament uchwalił w 2001 roku, jednak wówczas
zawetował ją prezydent Aleksander Kwaśniewski.
Rzeczpospolita
15.11.2006
|
powrót>>>
|
Przeciw zakupom w niedzielę
|
Dariusz
Golik |
|
Związkowcy z "Solidarności" walczą o zakaz
handlu w niedziele i święta. Zarzucają posłom, że ulegają
naciskom lobby sieci handlowych.
Kilkaset
osób z NSZZ "Solidarność" (według związku ponad
400, według policji ok. 300) demonstrowało wczoraj pod Sejmem.
Przedstawiciele "S" złożyli petycję u marszałka
Marka Jurka. - Pracownicy handlu i ich rodziny potrzebują wolnej
niedzieli i świąt. Potrzebują dni, w których będą mogli być
razem ze swoimi dziećmi - napisali związkowcy. Ich zdaniem praca
w niedzielę i święta ogranicza wolność pracowników handlu
"pomimo konstytucyjnych zapisów o równości wszystkich
obywateli wobec prawa".
-
W trakcie rozmowy marszałek zaproponował pewien kompromis. Miałby
on polegać na rotacyjnym, raz na dwa, trzy miesiące, otwieraniu
poszczególnych sklepów w niedzielę. Takie rozwiązanie uważam
za przejściowe - powiedział "Rz" Alfred Bujara z
"S".
Pikieta
miała nakłonić posłów do przyśpieszenia prac nad ustawowym
zakazem handlu w niedziele i święta. Według związkowców niektórzy
posłowie pod naciskiem pracodawców wycofują się z wcześniejszych
i konsultowanych ze związkami zawodowymi prac nad ustawą.
Handlowcy
ripostują. - Mamy konstytucyjne prawo do obrony swoich racji, zwłaszcza,
jeśli czujemy zagrożenie dla naszych interesów. Przestrzegamy
też przed ekonomicznymi konsekwencjami takich zakazów, jak choćby
nieuniknione wówczas zwolnienia - mówi Andrzej Faliński,
dyrektor generalny Polskiej Organizacji Handlu i Usług, zrzeszającej
największe sieci handlowe.
-
Groźba zwolnień to tylko straszak. Już dziś brakuje chętnych
do pracy w marketach - odpowiada Alfred Bujara.
Ostatnio
wokół nowelizacji kodeksu pracy, wprowadzającej m.in. zakaz
handlu w niedzielę dla firm zatrudniających powyżej pięciu
pracowników, zaległa cisza. Sejm zajmuje się nią od maja. Jak
pisaliśmy kilka tygodni temu, negatywne stanowisko wobec projektu
przygotowało Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej. Nie trafiło
ono na wczorajsze posiedzenie rządu i nie wiadomo, czy znajdzie
się w programie kolejnego.
|
powrót>>>
powrót>>>
|
Protesty są już bardzo realne
|
źródło:Express Bydgoski
9 Listopada 2006 Katarzyna Oleksy |
|
Związkowcy z Reala będą we wtorek protestować przed siedzibą
firmy. Jeśli to nie przyniesie skutków, złożą doniesienie do
prokuratury.
1
listopada sieć Real przejęła sklepy Geant w całej Polsce. Związkowcy
zarzucają pracodawcy łamanie ustawy o związkach zawodowych. -
Pracodawca musi przedstawić nam propozycje zatrudnienia. Do tej
pory jej nie otrzymaliśmy - mówi Jan Dopierała, przewodniczący
bydgoskiej „Solidarności”. - Podobno nie wszyscy
pracownicy będą zatrudnieni. Ci, którzy zostaną, zarobią
mniej niż w Geancie - skarżą się pracownicy.
-
Spełniliśmy wszystkie działania określone przez kodeks pracy.
Dlatego nie ma uzasadnienia dla twierdzenia, że łamiemy
przepisy. Pikieta jest próbą wywarcia na nas nacisku - komentuje
rzeczniczka sieci Agnieszka Łukiewicz-Stachera. - Zobowiązaliśmy
się do respektowania uprawnień pracowniczych i utrzymania świadczeń
socjalnych byłych pracowników Geant - zapewnia.
Manifestację
poprzedzi protest pod Sejmem, dotyczący regulacji ustawy o
zakazie handlu w niedzielę. |
powrót>>>
|
Kolejne święta pracy
|
źródło: Nasz Dziennik,
9 listopada 2006, Nr 262 (2672) Magdalena M. Stawarka |
|
|
Niezwłocznego wprowadzenia przez parlament ustawowego zakazu
handlu w niedziele i święta domagają się przedstawiciele
Krajowego Sekretariatu Banków, Handlu i Ubezpieczeń oraz Komisji
Krajowej NSZZ "Solidarność". Swoje postulaty
przedstawią 14 listopada podczas pikiety przed gmachem Sejmu.
- Kolejny już raz jedno z najważniejszych świąt w niepodległej
Polsce - 11 Listopada - dla tysięcy naszych rodaków będzie zwykłym
dniem pracy - powiedział Alfred Bujara, przewodniczący
Sekretariatu Banków, Handlu i Ubezpieczeń NSZZ "Solidarność".
- Dlatego zdecydowaliśmy się zorganizować 14 listopada o godz.
12.00 w Warszawie przed siedzibą Sejmu pikietę, której celem
jest nakłonienie parlamentarzystów do niezwłocznego
wprowadzenia ustawowego zakazu handlu w niedziele i święta -
podkreślił przewodniczący. Związkowcy stwierdzili, że niektórzy
posłowie z uwagi na naciski pracodawców oraz prowadzony przez
nich lobbing wycofują się z wcześniej prowadzonych i konsultowanych ze związkami zawodowymi prac nad ustawą regulującą
wprowadzenie ograniczeń w handlu w niedziele i święta. - Jesteśmy
głęboko rozgoryczeni i rozczarowani opieszałością posłów
polskiego parlamentu oraz kierunkiem, w którym podążają prace
nad tą ustawą - stwierdził Alfred Bujara. Związkowcy podkreślają,
że dla pracowników handlu i ich rodzin narodowe Święto
Niepodległości już od wielu lat oznacza ograniczenie wolności
oraz obrazę narodowych wartości, pomimo konstytucyjnych zapisów
o równości wszystkich obywateli wobec prawa. Zdaniem
wiceprzewodniczącego Sekcji Krajowej Pracowników Handlu NSZZ
"Solidarność" Janusza Okrasy, w naszym kraju zatracony
został sens przeżywania dni świątecznych. - Niedziela powinna
być czasem poświęconym Bogu i najbliższym, dniem odpoczynku,
regeneracji sił oraz spotkań z rodziną i przyjaciółmi -
zaznaczył Okrasa.
Od 1 listopada niemiecka sieć hipermarketów Real przejęła 19
sklepów należących do francuskiej sieci Géant. "Nowy
pracodawca, pomimo ustawowych zapisów, nie chce rozmawiać ze związkami
zawodowymi działającymi w przejętej firmie" - czytamy w oświadczeniu
Niezależnego Samorządnego Związku Zawodowego przy Real Polska.
Pracownicy firmy Géant obawiają się znacznie niższego
wynagrodzenia, zmiany dotychczasowych umów na niepełny wymiar
czasu pracy, a także utraty pracy przez część zatrudnionych.
Jak poinformował nas poseł Artur Zawisza (PiS) z sejmowej
Komisji Gospodarki, w Sejmie został zgłoszony projekt autorstwa
LPR dotyczący nowelizacji kodeksu pracy. Zakazuje on pracy w
niedzielę i święta w dużych placówkach handlowych, a w innych
to prawo ogranicza. - Teraz rzeczywiście przeważa stanowisko, żeby
przepisy dotyczyły wyłącznie zamknięcia sklepów w święta państwowe,
a nie we wszystkie niedziele. I to jest zasadnicza różnica.
Jestem zwolennikiem tych rozwiązań, które respektują
odpoczynek niedzielny jako zasadę naczelną. Jednak w tej sprawie
potrzeba również wzmożonej pedagogiki społecznej - powiedział
Zawisza. W rozmowie z nami podkreślił, że będzie razem z
pikietującymi związkowcami 14 listopada przed gmachem Sejmu.
Magdalena M. Stawarka
NASZ DZIENNIK
|
powrót>>>
|
Jak zatrzymać pracowników?
|
źródło: wp.pl 08.11.2006
|
|
Pracodawcy do niedawna byli przyzwyczajeni, że nowych
pracowników zawsze znajdą. Tak już jednak nie jest. Coraz więcej
firm staje przed prawdziwym wyzwaniem: jak zatrzymać swoich
pracowników? Polskie firmy robią wszystko, aby pracownicy nie
uciekli im za granicę. Przyjmują kobiety, które planują zajść
w ciążę, zatrudniają małżeństwa, podnoszą pensje - pisze
"Gazeta Wyborcza".
Taki jest obecnie rynek pracy, ale politycy zaczynają
manipulować tym rynkiem i chcą go zniszczyć.
Żeby skutecznie zniechęcić pracowników do pozostania w
kraju i podjęcia w nim pracy politycy chcą.
1-wydłużyć czas pracy do 65 godzin tygodniowo
2-wprowadzić nakaz pracy dla wszystkich obywateli w
niedziele i święta(nie tylko dla handlu i służb)
3-umożliwić pracodawcą badanie pracowników na
wariografach (urządzenie do wykrywania kłamstw)
4-obniżyć wynagrodzenia
5-zmniejszać etaty pracownikom z całych na ¾ lub
½.
6-wprowadzić podwyżki energii
7-wprowadzić podwyżki mieszkań
8-wprowadzić podwyżki żywności itp./itd.
Można by mnożyć pomysły, w których prześcigają się
politycy
Co trzeba zrobić żeby pracownicy nie uciekali za granicę?
Trzeba budować a nie rujnować naszą ojczyznę, trzeba dbać
o obywateli, trzeba czynić dobro,
trzeba być blisko obywateli żeby ich słyszeć
|
powrót>>>
|
"Społem" w zespole
|
źródło: Dziennik Łódzki 2006-11-06
|
|
Rozpoczęła
się konsolidacja sklepów "Społem". Pierwsze placówki,
które weszły już do nowej sieci, otrzymały nazwę "Społem
Znajomy Sklep"
Konsolidacja
oznacza wprowadzenie wspólnego asortymentu, zwiększenie ilości
towaru, przyjmowanie dostaw z magazynu centralnego, prowadzenie
wspólnej polityki cenowej oraz marketingowej.
W
pierwszym etapie konsolidacji, który właśnie się rozpoczął,
bierze udział 900 sklepów z całego kraju. Nad przebiegiem
akcji czuwa Krajowa Agencja Handlowa "Społem", która w
październiku powołała 21 regionalnych koordynatorów ds.
sprzedaży.
Jednym
z naszych głównych zamierzeń jest nadanie sklepom bardziej spójnego
wizerunku, aby były postrzegane przez naszych klientów jako należące
do jednej sieci - informuje Joanna Kwiczor, dyrektor marketingu
Krajowej Agencji Handlowej "Społem". Wszystkie
skonsolidowane placówki otrzymają nowy wygląd.
Drugi
etap łączenia sklepów zaplanowany został na przyszły rok. Do
900 placówek dołączą kolejne, zwiększyć ma się także
zaplecze logistyczno-handlowe. Pełna konsolidacja, czyli etap
trzeci, w którym przyłączą się wszystkie sklepy, będzie miał
w miejsce w latach 2008 - 2009.
W
kraju działa ponad 4 tysiące sklepów "Społem", w
województwie łódzkim - kilkaset, w samej Łodzi - ponad 100.
Sądzę,
że 20 - 30 procent zostanie skonsolidowanych w pierwszym etapie -
mówi Stanisław Faliszewski, prezes Widzewskiej Spółdzielni
"Społem" w Łodzi. Na Widzewie działa 19 placówek i
wszystkie przystąpiły do połączenia.
(sach)
Dziennik
Łódzki
|
powrót>>>
| Realnie
pójdą do sądu |
źródło: Express Bydgoski
Katarzyna Oleksy,
Czwartek, 2 Listopada 2006 |
|
Związki zawodowe hipermarketu „Real”
zarzucają sieci łamanie prawa pracy. Nie wykluczają protestów.
Od wtorku w bydgoskim Geancie pracownicy przeprowadzali inwentaryzację. Wielu z
nich obawia się o pracę
Od 1 listopada niemiecka sieć Real przejęła 19 sklepów Geant na terenie
kraju. Pod skrzydła nowej marki trafiła także trzystuosobowa załoga
bydgoskiego hipermarketu. Pracownicy obawiają się niekorzystnych dla nich
zmian. - Nikt z nami nie rozmawiał. Docierają do nas pokątne informacje, z których
wynika, że sieć nie zatrudni wszystkich. A ci, którzy pracę dostaną, zarobią
mniej niż w Geancie. Podobno mają nas zatrudniać na połówkach etatu - mówiła
nam we wtorek jedna z kasjerek.
Zaniepokojeni zmianą pracodawcy są również związkowcy.
- Zwróciliśmy się do pracodawcy o przedstawienie propozycji zatrudnienia.
Dowiedzieliśmy się, że Real nie zamierza z nami negocjować - opowiada Jan
Dopierała, przewodniczący Komisji Zakładowej NSZZ Solidarność.
Tymczasem zgodnie z Kodeksem pracy, pracodawca, w którego firmie działają związki
zawodowe, musi poinformować i negocjować z nimi warunki zatrudnienia. Jak się
dowiedzieliśmy, w Bydgoszczy do konsultacji zarządu Reala i związkowców nie
doszło? Ostatnie z kilku odmownych pism od władz firmy trafiło do związkowców
we wtorek.
Rzecznik prasowy sieci handlowej Real, Agnieszka Łukiewicz-Stachera twierdzi,
że prawo nie obliguje firmy do prowadzenia negocjacji.
- Przedstawiciele sieci są w stałym kontakcie, zarówno osobistym, jak i
pisemnym, z przedstawicielami związków zawodowych. Rozmowy cały czas trwają
- zapewnia rzeczniczka.
Związkowcy mówią, że jeśli Real nie ustąpi, to sprawę skieruje do
prokuratury. - Wówczas złożymy doniesienie o popełnieniu przestępstwa
polegającego na łamaniu ustawy o związkach zawodowych. Kolejnym krokiem będzie
wejście w spór zbiorowy z pracodawcą i poinformowanie inspekcji pracy. Jeśli
to nie pomoże, przystąpimy do protestu czynnego - zapowiada Jan Dopierała.
|
powrót>>>
Zakaz handlu tylko w najważniejsze święta
|
źródło:
Gazeta Prawna 2006-10-27
|
|
Posłowie rozważają wprowadzenie zakazu handlu tylko w czasie najważniejszych świąt państwowych i kościelnych. Związki zawodowe domagają się całkowitego zakazu handlu w niedziele i święta.
! zmiana prawa
W Sejmie trwają prace nad poselskim projektem zmian w kodeksie pracy zakazującym pracy we wszystkie niedziele i święta. Propozycję nowych uregulowań określających dopuszczalność pracy, w tym handlu, w dni świąteczne zgłosili posłowie Ligi Polskich Rodzin. Zgodnie z ich propozycjami, handel w niedziele i święta mógłby być prowadzony u mikroprzedsiębiorców, o których mowa w art. 104 ustawy z dnia 2 lipca 2004 r. o swobodzie działalności gospodarczej, którzy sprzedają artykuły żywnościowe.
Pojawiają się jednak nieformalne propozycje, by wprowadzić zakaz prowadzenia działalności handlowej tylko w kilka najważniejszych świąt religijnych i państwowych, np. Boże Ciało, 1 i 3 maja czy 11 listopada.
Związki mówią – nie
Zaskoczeni są działacze NSZZ Solidarność działający w sieciach handlowych. Propozycja ograniczenia zakazu handlu tylko do kilku najważniejszych świąt nie była z nimi konsultowana.
– Nie zgadzamy się na żadne półśrodki. Domagamy się zakazu pracy w niedziele. Potrzeba radykalnych zmian poprawiających złą sytuację pracowników sieci handlowych, którzy są obecnie traktowani jak obywatele drugiej kategorii – mówi Alfred Bujara, przewodniczący Sekcji Krajowej Handlu NSZZ Solidarność.
Można spróbować
– Nie wycofujemy się ze swoich propozycji, będziemy je promować i przekonywać współkoalicjantów do ich poparcia – mówi Andrzej Mańka, poseł LPR.
Jeżeli jednak nie uda się znaleźć większości parlamentarnej popierającej ograniczenie handlu w niedziele i święta w wersji proponowanej przez LPR, wówczas posłowie z tej partii mogą poprzeć nawet częściowy zakaz handlu w te dni.
– Takie rozwiązanie będzie traktowane jako krok prowadzący do całkowitego zakazu handlu w święta – uważa poseł Andrzej Mańka.
Sieci handlowe nie mogą we własnym zakresie porozumieć się w sprawie samoograniczenia swojej działalności w dni świąteczne. Kilka lat temu sieć Geant chciała doprowadzić do takiego porozumienia i sama dała pracownikom wolne w jedno ze świąt. Skutek był taki, że konkurencja miała tego dnia większe obroty i zyski, bo nie zdecydowała się na zamknięcie sklepów w tym dniu.
Tomasz Zalewski
tomasz.zalewski@infor.pl
artykuł ze strony Gazety Prawnej
http://www.gazetaprawna.pl/?action=showNews&dok=1828.2.752.2.16.2.0.1.htm
|
powrót>>>
|
Amerykanie połkną polską Żabkę? |
źródła
PAP 2006-10-27 Rzeczpospolita |
|
"Rzeczpospolita" informuje, największy w świecie detalista Wal-Mart wejdzie do Polski w pierwszym kwartale 2007 roku. Chce tu przejąć nie tylko sieć hipermarketów, ale i mniejszych sklepów - na przykład Żabkę.
Wal-Mart wynajął już w Polsce firmę doradczą, która ma pomóc gigantowi w przygotowaniach do podboju naszego rynku - dowiedziała się "Rz". To ona wskazuje kandydatów do przejęcia. Według informacji dziennika, wśród nich są m.in. sieć osiedlowych sklepów Żabka i hipermarkety Geant. Wcześniej jako kandydatów do przejęcia przez Wal-Marta wymieniano polskie hipermarkety Auchan oraz największą sieć dyskontów - Biedronkę.
Jesteśmy zainteresowani wejściem do Polski, Czech i Węgier. Pilnie śledzimy możliwości, jakie się pojawiają w tych krajach. Odmawiamy jednak podania jakichkolwiek szczegółów - mówi gazecie rzeczniczka Wal-Marta do spraw międzynarodowych Emy
Wyatt.
Sieć 1600 Żabek byłaby dobrym uzupełnieniem hipermarketów. Tym bardziej że Wal-Mart ma doświadczenie w prowadzeniu różnych rodzajów sklepów. Ewentualnej transakcji sprzyja fakt, że Żabka jest teraz na sprzedaż. Przed kilkoma tygodniami "Rz" pisała, że podpisano już listy intencyjne w sprawie sprzedaży 53% akcji Żabki Polskiej, które należą do poznańskiego biznesmena Mariusza Świtalskiego. Nabywcą ma być konsorcjum banków, a transakcja powinna zostać sfinalizowana do końca roku.
Konsorcjum bankowe nie kupuje sieci handlowej z myślą o długotrwałej inwestycji, tylko po to, żeby dalej sprzedać komuś następnemu. To idealna oferta dla Wal-Marta - mówi anonimowo jeden z analityków.
Mocne wejście Wal-Martowi może jednak zapewnić tylko duża sieć hipermarketów. Niedawno jako kandydat do przejęcia wymieniane są polskie hipermarkety Geant, które trafiły latem do niemieckiej grupy Metro, właściciela m.in. sieci Real. Amerykanie zgodzili się sprzedać swoje sklepy Grupie Metro pod warunkiem, że wymienią się aktywami i dostaną kawałek polskiego rynku. W umowie mają obiecanego Geanta - twierdzi jeden z informatorów "Rzeczpospolitej". (PAP)
Więcej: Rzeczpospolita - Czy amerykański Wal-Mart połknie polską Żabkę
|
powrót>>>
|
Wizerunek sieci handlowych |
źródło: wirtualnemedia.pl 2006-10-26 |
|
Wpierw zakupy, potem wrażliwość. Wybierając super- lub hipermarket tylko 1 na 10 Polaków uznaje odpowiedzialność handlowca (np. wobec pracowników) za rzeczywiście ważne kryterium.
Według raportu „Wizerunek sieci handlowych” przygotowanego przez firmę On Board PR w oparciu o badania opinii społecznej PBS DGA, tylko 9% Polaków wymienia odpowiedzialność wśród najważniejszych cech super- i hipermarketów. Listę najważniejszych cech marketów otwiera jakość produktów i obsługi (49% wskazań) oraz uczciwość wobec klientów (42%). Wśród cech, które Polacy najbardziej cenią wśród sieci super- i hipermarketów są też fachowość, kompetencja obsługi oraz klimat i miła atmosfera.
„Liczba doniesień prasowych na temat oskarżeń sklepów o złe traktowanie pracowników nie przekłada się wprost na postawy klientów” – komentuje Norbert Kilen z On Board PR – „Wnioski? Na przykład zła atmosfera wokół Wal-Mart i ich relacji z pracownikami wcale nie musi rzutować na ew. powodzenie biznesowe tej sieci w Polsce. Z drugiej strony, każde podejrzenie niskiej jakości może wyrządzić znacznie więcej szkód”
Raport wskazuje, że kryzysy dotyczące relacji marketów ze swoimi pracownikami rzutują negatywnie na reputację całej branży handlowej. Na pytanie o uczciwość super- i hipermarketów wobec pracowników, aż 64% Polaków odpowiada negatywnie. Jeśli chodzi o inne branże, Polacy nie są tak surowi w ocenach.
„Większość Polaków uważa, że sieci handlowe nie są uczciwe w stosunku do zatrudnionych w nich osób” – komentuje Tomasz Dziedzic z PBS DGA – „Łagodniejsze oceny w grupie pracowników branży handlowej mogą jednak sugerować, że rzeczywistość jest lepsza niż wskazują obiegowe opinie”
„Odpowiedzialne prowadzenie biznesu powinno zwiększać przewagę konkurencyjną” – dodaje Norbert Kilen z On Board PR – „Tymczasem okazuje się, że rynek marketów w świadomości klientów zlewa się w jedną całość. Następuje niebezpieczne uśrednienie – reputacja większości firm cierpi z powodu postępowania kilku innych. Z PR-owego punktu widzenia oznacza to potrzebę edukacji społecznej, budowania postaw świadomej konsumpcji.”
Dokument opracowano w oparciu o badania opinii społecznej przeprowadzone przez PBS DGA na ogólnopolskiej, reprezentatywnej, losowej próbie mieszkańców Polski w wieku 15 i więcej lat.
|
powrót>>>
|
Nie będzie zakazu handlu w niedzielę
|
źródło: Gazeta Wyborcza
2006-10-25
|
|
Leszek Kostrzewski; Piotr Miączyński
2006-10-25,
Sklepy nie będą mogły pracować w najważniejsze święta państwowe i kościelne, np. 1 listopada czy w święta Bożego Narodzenia
Pomysł zakazu handlu w niedzielę zgłosiła jeszcze w ubiegłym roku Liga Polskich Rodzin. Idea ma wielu zwolenników wśród rządzącej koalicji. Argumenty za? Hipermarkety to wyzysk, a niedziele powinno się spędzać z rodziną.
Jednak dziś PiS i LPR z zakazu handlu w niedzielę się wycofują. Głównie z powodu oporu społecznego wobec tego pomysłu. Według badań PBS dla "Gazety" przeciw zakazowi handlu w niedzielę jest 62 proc. Polaków. Za zakazem - 34 proc.
Zamiast tego politycy koalicji proponują, aby handlu zakazać w pięć do ośmiu wybranych dni w roku, m.in. 1 i 11 listopada, 1 oraz 3 maja, a także w Boże Ciało.
- To kompromis między tymi, którzy nie chcą w ogóle zakazów, a tym, którzy chcieliby zakazu handlu w niedzielę - twierdzi Tadeusz Cymański, wiceprzewodniczący klubu
PiS.
- Ograniczenie handlu w niektóre dni roku pomoże przekonać opinię publiczną, że wprowadzenie całkowitego zakazu nie jest żadną tragedią - twierdzi Andrzej Mańka z LPR (jeden z współautorów projektu o zakazie).
Zakaz handlu obowiązywałby wszystkich - zarówno małe sklepy osiedlowe, jak i wielkie hipermarkety. To duża zmiana, bo według pierwotnego projektu Ligi szlaban na niedzielny handel miał nie dotyczyć drobnych przedsiębiorców, którzy w swoich sklepach spożywczych zatrudniają nie więcej niż dziesięciu pracowników i mają obroty poniżej 2 mln euro rocznie.- Takie przepisy budziły jednak wątpliwości co do ich zgodności z konstytucją - przyznaje Mańka.
|
powrót>>>
PRACOWNICY
HIPERMARKETÓW
CZUJĄ SIĘ JAK ŻEBRACY
|
źródło:
Dziennik
2006-10-19 |
|
- Płace w tej samej sieci hipermarketów w Polsce są nawet
dziesięć razy niższe niż na Zachodzie. A pracy jest więcej
i w cięższych warunkach - alarmuje "Dziennik" z 19 października,
w artykule "Polacy traktowani są jak niewolnicy".
Autorki tekstu Magdalena Janczewska i Paulina Olbrysz informują,
że kasjerki w hipermarketach Tesco w Polsce otrzymują
wynagrodzenie w wys. 700 zł. Tymczasem za tę samą pracę w
brytyjskim sklepie tej sieci dostałyby 6000 zł! - Polacy mają
dość traktowania ich jak taniej siły roboczej - piszą
dziennikarki. Pracownicy hipermarketów w Anglii i Niemczech
poinformowani o zarobkach ich polskich kolegów zatrudnionych w
tych samych dyskontach wyrażają olbrzymie oburzenie na stosowane
w naszym kraju praktyki.
- To skandal! Powinny się tym zająć związki zawodowe. Czemu
nikt z tym nic nie robi? - pyta zbulwersowana pracownica Tesco w
Liverpoolu, zarabiająca 1200 funtów miesięcznie. - Nie przeżyłbym
za takie pieniądze -dodaje student z Kolonii, który nie wyobraża
sobie pracy za 700 zł miesięcznie. - Zresztą nie sądzę, aby
ktokolwiek w Niemczech takiej pracy się podjął. Przecież
koszty życia i jedzenia wcale się u nas tak bardzo nie różnią.
Rzecznika niemieckiego koncernu Real Marcusa Jabłońskiego nie
razi fakt, że
w niemieckim sklepie za tę samą pracę kasjerka zarabia ok. 2000
euro (8 tys. zł). Mówi, że w wynagradzaniu pracowników w
Polsce punktem odniesienia są dla pracodawcy płace obowiązujące
w branży w kraju.
- Nasza polityka płac skupia się na tym, aby za odpowiednie
wyniki dawać odpowiednie wynagrodzenie - odpowiada enigmatycznie
na zarzuty "Dziennika". Gazeta wskazuje, że
pracownicy Reala w Polsce czują się po prostu wykorzystywani. -
Jak mam szczęście, to z kasy schodzę po 6 godzinach, ale od
razu pędzę do toalety i wracam? Nie mam nawet czasu zrobić
sobie herbaty. Nadgodziny mam non stop, więc życie prywatne
idzie w zapomnienie. Pracuję tu, bo w moim mieście jest
ogromne bezrobocie i nie mam innego wyjścia - skarży się jedna
z pracownic tej sieci.
Na łamach "Dziennika" Reiner Kuschewski z
niemieckiego związku zawodowego radzi Polakom: organizujcie się,
tylko wtedy macie szanse coś wynegocjować, a Marlena Laskowska
odpowiadająca za rozwój związku NSZZ "Solidarność"
informuje, że w Polsce zrzeszonych jest ok. 4 tys. pracowników
hipermarketów, a łącznie jest ich ponad 100 tyś i
stwierdza, że "S" w marketach nadal ma małą siłę
przebicia. Autorki artykułu przyznają, że zarządzający
sieciami handlowymi na razie nie zauważają problemu. Na pytanie
"Dziennika", czy brak pracowników w Carrefourze nie
wynika z tego, że za mało płacą, Katarzyna Kosel, dyrektor
zarządzający zasobami ludzkimi, odpowiada: - Można zaobserwować
zwiększoną liczbę osób rezygnujących z pracy w Carrefour z
powodu znalezienia pracy za granicą. I tyle.
DZIENNIK
19.10.2006
Polacy wstępujcie do związku zawodowego-organizujcie się,tylko
wtedy macie szansę.
|
powrót>>>
|
Pierwszy związek w sieci Lidl zakładano nocą
|
źródło: Gazeta Wyborcza
2006-09-28
|
|
Artur Brykner, Gorzów Wielkopolski
2006-09-29
W gorzowskich sklepach Lidl powstały pierwsze w Polsce związki zawodowe tej sieci. Nocą na parkingu przed sklepem. "S": Związki będą wszędzie tam, gdzie ludzie tego chcą
Magdalena Zawiślak została szefową pierwszego związku zawodowego w sieci Lidl- Dyrekcja szykanuje i zwalnia pracowników. W środę zawiadomiliśmy prokuraturę o łamaniu prawa przez zarząd Lidl Polska - mówi Jarosław Porwich, szef gorzowskiej "Solidarności".
Grupa inicjatywna umówiła się w piątek po godz. 22 na parkingu pod marketem przy ul. Mickiewicza. Do Magdaleny Zawiślak, kierowniczki sklepu i inicjatorki założenia związku, podeszły dwie osoby z kierownictwa Lidl Polska w Poznaniu. Jerzy Łoza, kierownik ds. sprzedaży, nakazał jej wejść do sklepu. - Groził, że jeśli tak nie zrobię, to ochrona użyje siły. Nie zgodziłam się, bo byłam już po godzinach pracy - mówi Zawiślak.
Pozostałych pracowników, chociaż też byli po pracy, ochrona zamknęła w sklepie. Na parkingu członkowie zarządu firmy przekonywali kierowniczkę, aby nie zakładała związków. Do tego samego namawiano pracowników zamkniętych w sklepie. W końcu ktoś z "aresztowanych" zadzwonił do szefa gorzowskiego regionu "Solidarności" Jarosława Porwicha. - Natychmiast pojechaliśmy pod Lidla - relacjonuje Porwich (w latach 80. znany działacz gorzowskiego podziemia). - Na parkingu ochroniarze bronili dostępu do pani Zawiślak. Byli wystraszeni, ale bardzo stanowczy. Pytali, w jakiej sprawie chcemy z nią rozmawiać i kim jesteśmy. Mariusz Kępiszak, wiceprzewodniczący "Solidarności" powiedział, że jest mężem kierowniczki. Krzyknął: "Magdalena, choć już do domu!" Ochroniarze zgłupieli. Puścili ją. Powiedzieliśmy wtedy na głos, że jedziemy do siedziby "Solidarności" zakładać związek. Wtedy z marketu wysypali się kolejni pracownicy. Ludzie przestali się bać.
Kilkudziesięcioosobowa grupa pracowników Lidla na piechotę dotarła do biura regionu "S". Tam zrobili zebranie założycielskie organizacji zakładowej "Solidarności" obu gorzowskich marketów. Do związku weszli kierownicy tych placówek: Magdalena Zawiślak i Łukasz Jarczyński. W każdym z obu sklepów pracuje po ok. 20 osób. Prawie wszyscy zapisali się do "S". Na drugi dzień do innych sklepów sieci Lidl pocztą pantoflową dotarła informacja o powstaniu związków. - Dzwonią do nas z całej Polski. Mówią, że czekają na nas, że trzymają kciuki. Ale strasznie się boją - mówi Zawiślak.
Gdy w tym tygodniu inicjatorzy powstania związku pojechali do sklepów sieci w miejscowościach wokół Gorzowa, za nim jechał samochód dyrekcji Lidla. W Sulechowie pracownicy sklepu dowiedzieli się od ochroniarzy z firmy Gwarant pilnujących sklepów Lidl, że mają zakaz kontaktu ze związkowcami z Gorzowa. Posypały się pierwsze zwolnienia. "Solidarność" dowiedziała się o trzech osobach, którym podziękowano za pracę, bo próbowały związkowej roboty.
Przez cały tydzień nikomu z zarządu regionu gorzowskiej "S" nie udało się porozmawiać z kierownictwem Lidl Polska o sytuacji w Gorzowie ani umówić się na spotkanie. - Unikają rozmów, wyłączają telefony. To jakaś gra - mówi Porwich. Region wysłał pocztą kurierską do dyrekcji Lidla zawiadomienie o powstaniu związków. - Nikt się z nami nie skontaktował, chociaż bardzo prosiliśmy, za to zaczęły się szykany, szantaż i zastraszanie pracowników - mówi
Porwich.
W środę "Solidarność" zawiadomiła o łamiących prawo poczynaniach kierownictwa Lidla: prokuraturę i Państwową Inspekcję Pracy. Oddzielne pismo wysłała do wicepremiera Ludwika Dorna oraz wiceministra MSWiA Marka Surmacza, posła PiS z Gorzowa.
- Tak dalej być nie może. Lech Wałęsa w sierpniu '80 powiedział: "Mamy niezależne, samorządne, związki zawodowe". I będą związki. Wszędzie tam, gdzie ludzie tego chcą! - mówi zdenerwowany
Porwich.
Przez ostatni tydzień żadnej z lokalnych gorzowskich redakcji nie udało się skontaktować z nikim z zarządu Lidl Polska. Komórki do członków zarządu milczą, nie ma żadnej odpowiedzi na
e-maile.
Próbowaliśmy dzwonić na telefon stacjonarny do poznańskiej siedziby sieci Lidl. - Nie łączę z szefem rozmów zewnętrznych - odpowiedziała sekretarka.
W sieci ponad 200 sklepów Lidl pracuje ponad 5 tys. pracowników. Większość ma umowy na czas określony. Władze "Solidarności" obawiają, że każdy, kto nawiąże kontakt z działaczami związkowymi w jednym z 37 regionów NSZZ "Solidarność", zostanie natychmiast zwolniony z pracy.
- Nie chcę się wypowiadać dzisiaj o nieprawidłowościach w sieci Lidl. Te sprawy będziemy załatwiać bezpośrednio z dyrekcją, a nie przez media. Jako związek wystąpimy do pracodawcy o informacje dotyczące m.in. warunków pracy i płacy. Chodzi nam o stosowne regulaminy. Chcemy tylko zapoznać się z funkcjonowaniem zakładowego funduszu świadczeń socjalnych oraz z innymi przepisami obowiązującymi w firmie, które regulują nasz czas pracy, obowiązki, normy, płace itd. - tłumaczy Magdalena Zawiślak.
|
powrót>>>
|
Zwolniony za założenie "S" w Media Markt
|
źródło: Gazeta Wyborcza
2006-09-20
|
|
Krzysztof Katka, Gdańsk
2006-09-20
W gdańskim Media Markcie powstał pierwszy w tej sieci związek zawodowy. - Będziecie żałować - ostrzegł dyrektor. Już zwolnił przewodniczącego "S" i o 100 proc. podniósł ceny napojów dla załogi
Andrzej Rosiński chciał założyć ''Solidarność'' w Media Markcie. - To jest tak głupie, tak niewdzięczne - usłyszał od dyrektoraSzef działu obsługi klienta Andrzej Rosiński zebrał podpisy 15 pracowników i stanął na czele tymczasowej komisji zakładowej. Jego zastępcą został Marcin Knieć. Chcieli wywalczyć podwyżki płac (sprzedawcy zarabiają ok. 1300 zł brutto), uregulować wypłaty za nadgodziny i nakłonić dyrekcję do zamontowania wydajniejszej klimatyzacji (zimą jest za zimno, latem za gorąco).
Pożałuje cała załoga
Media Markt jest częścią koncernu Metro Group, który zatrudnia 250 tys. pracowników na świecie. Dotąd w żadnym z 28 polskich marketów grupy nie powstał związek zawodowy.
Wiadomość o powołaniu "S" Rosiński ogłosił 12 września na zebraniu kierowników działów. Zapadła cisza.
Po chwili odzywa się dyrektor marketu Grzegorz Radzikowski: - Żeby była jasność. Pracownicy stracą wiele przywilejów. To była największa głupota, jaką mogliście zrobić w tej firmie. To jest tak głupie, tak niewdzięczne. I kto mi to zrobił? Marcina [wiceszef "S"] awansowałem, a Andrzeja nie wyrzuciłem z pracy, choć na to kilka razy zasłużył. Cała załoga będzie tego żałować, a w dużej mierze i wy. Zobaczycie.
Rosiński próbował przekonywać: - Panie dyrektorze, chcemy, żeby w tej firmie było lepiej.
W odpowiedzi usłyszał: - Ja nie potrzebowałem waszej pomocy w ten sposób.
Dalej były już tylko groźby.
Dyrektor: - Nie wiem, co chcieliście wygrać, ale nic nie wygraliście, a dużo straciliście. Zobaczycie, jak będziecie postrzegani przez przyszłych pracodawców jako byli działacze związkowi. Andrzej już ma swoje lata, może już mu nie jest potrzebna praca. Ale jak Marcin mógł tak sobie spieprzyć przyszłość zawodową. Kurde, tu [dyrektor puknął się palcem w czoło] trzeba mieć. Nie zdajecie sobie sprawy, jakie kuku sobie zrobiliście.
Dalej Radzikowski przekonywał, że związki zawodowe są potrzebne, ale tylko w tych firmach, gdzie ludzie są źle traktowani. - Ale nie w firmie, która daje dużo więcej, niż musi.
Znamy przebieg tego spotkania, bo jeden z uczestników nagrał je na cyfrowy dyktafon.
Koniec dobrej woli pracodawcy
"Cała załoga zaczęła żałować" już 13 września. W automatach na zapleczu marketu ceny napojów w puszkach skoczyły z 1 do 2 zł. Podrożała herbata, kawa i gorąca czekolada (z 80 gr do 1,50 zł). Dyrektor ograniczył też uprawnienia kierowników - nie mogą oni np. zamawiać towarów i zmieniać cen.
W czwartek Andrzej Rosiński został zwolniony dyscyplinarnie z art. 52 Kodeksu pracy: "ciężkie naruszenie podstawowych obowiązków pracowniczych". Dyrektor zarzucił Rosińskiemu, że 1 września podarł skargę klientki. Wybrała ona stacjonarny aparat telefoniczny i poprosiła Rosińskiego, by go podłączył i zaprezentował sygnał dzwonka. Rosiński odmówił, bo w całym Media Markcie nie ma możliwości technicznych podłączenia aparatu. - Zniszczyłem skargę jako niezasadną. Mój błąd, który został wykorzystany - mówi.
Dyrektor Radzikowski nie chciał rozmawiać z "Gazetą". Jego stanowisko znalazło się jednak w piśmie przesłanym do "Solidarności". Napisał, że w jego firmie nie dochodzi do szykanowania pracowników. Ustosunkował się też do podwyższenia cen: "Możliwość korzystania z częściowo finansowanych przez pracodawcę napojów gazowanych nigdy nie była gwarantowanym przywilejem socjalnym, a jedynie wyrazem dobrej woli pracodawcy".
Związek nam niepotrzebny
W obronie zwolnionego związkowca wystąpiła już Komisja Krajowa "Solidarności". Szef działu rozwoju związku Krzysztof Zgoda poprosił już szefów Media Marktu o spotkanie. Zaapelował też o pomoc do światowej centrali zrzeszającej pracowników handlu - UNI Commerce. Zarząd regionu gdańskiej "Solidarności" postanowił wczoraj skierować sprawę do prokuratury oraz do Państwowej Inspekcji Pracy, żądając przywrócenia Rosińskiego do pracy. Zarząd tymczasowej komisji zakładowej ma zagwarantowaną ustawowo półroczną ochronę przed zwolnieniem. Wyrzucenie Rosińskiego było więc złamaniem prawa.
Zakładanie związków zawodowych w dużych sieciach handlowych nie zawsze napotyka się na taki sprzeciw. Marlena Laskowska, organizator związkowy "S": - W sieciach Tesco i Carrefour nie ma większych problemów. Te firmy podpisały z nami porozumienia i zezwalają na działalność związkową. Są jednak firmy, które zrobią wszystko, żeby u nich związek nie powstał. Tak jest w sieciach Real, Leclerc czy Kaufland. Dwa lata temu powstała "S" w UPC. Tam rano dyrekcja dowiedziała się o powołaniu związku, a po południu jego lider był już na bruku. Poruszyliśmy wtedy niebo i ziemię, były pikiety w kilku miastach, interwencje w międzynarodowych organizacjach i sprawa sądowa. Niedawno ten zwolniony lider zawarł z UPC ugodę i wycofał swoje roszczenia. Związek jednak nie istnieje i pewnie jeszcze przez dekadę nikt nie odważy się go założyć. Pracodawca postawił na swoim.
Wioletta Batóg, rzecznik prasowy sieci Media Markt w Polsce: - Nie uważamy, że istnienie związku jest szkodliwe dla firmy czy pracowników. W Gdańsku nie było takiego przypadku, żeby dyrekcja groziła osobom, które zakładały tam związek. Znam dyrektora tamtejszego marketu, wiem, że nie pozwoliłby sobie na coś takiego.
Tymczasem wśród pracowników Media Marktu w Gdańsku rozpowszechniane jest oświadczenie do podpisania z treścią: "Nie widzimy potrzeby istnienia związku zawodowego w naszym sklepie, nie stwierdziliśmy w firmie łamania kodeksu pracy".
Po usunięciu Rosińskiego pięć osób deklarujących wcześniej chęć zapisania się do "S" zrezygnowało. Pozostali, którzy przystąpili do związku, drżą w obawie, że szefostwo pozna ich nazwiska. Zwolnienia z pracy pod byle pretekstem spodziewa się wiceprzewodniczący Marcin Knieć.
|
powrót>>>
| Pracodawcy
zmienili zdanie |
źródło: Tygodnik Solidarność
Śląsko-Dąbrowski Nr 5 /2006 |
|
Najważniejsze polskie organizacje zrzeszające
placówki handlowe domagają się ustawowego uregulowania kwestii
handlu w niedziele i święta. Na biurku Marszałka Sejmu Marka
Jurka trafiło stanowisko podpisane między innymi przez: Polską
Izbę Handlu Naczelną radę Zrzeszeń Handlu i Usług oraz
Kongregację Przemysłowo-Handlową.
-
To oznacza, że w środowisku pracodawców
nie mamy już przeciwnika, tylko partnera, który również
wskazuje na konieczność prawnego zagwarantowania wolnych
niedziel i świąt – mówi przewodniczący Krajowej Sekcji
Pracowników Handlu NSZZ „Solidarność”
Alfred Bujara i podkreśla, że zmiana stanowiska pracodawców
może być krokiem milowym w rozwiązaniu problemu.
Zdaniem Andrzeja Lewińskiego Prezesa Zarządu
Polskiej Izby Handlu najważniejsze jest dostosowanie polskich
rozwiązań systemowych, do uregulowań przyjętych w rozwiniętych
krajach europejskich. – Zakaz pracy w niedzielę to pierwszy
krok do
ucywilizowania polskiego ustawodawstwa
- dodaje A.Lewiński.
Kwestię handlu w niedzielę i święta można
rozwiązać na dwa sposoby: poprzez naniesienie poprawek do
Kodeksu Pracy lub stworzenie odrębnej ustawy. Tutaj zdania są
podzielone. Związkowców najbardziej interesują zmiany w
Kodeksie Pracy natomiast pracodawcy podkreślają, że najlepiej
byłoby opracować odpowiednią ustawę . Jednak w obecnej chwili
to pierwsze rozwiązanie wydaje się być bardziej realne. Dlatego
środowiska handlowe w stanowisku wystosowanym do Marszałka sejmu
wskazują na konieczność szybkiego wprowadzenia pod obrady
Parlamentu projektu ustawy o zmianie ustawy z dnia 26 czerwca 1976
roku – Kodeks Pracy. Dokument ten został przygotowany przez
Ligę Polskich Rodzin, ale zarówno A.Bujara jak i A.Lewiński
podkreślają , że istotne jest zrewidowanie niektórych poprawek
wprowadzonych przez te ugrupowanie. LPR zaproponowała bowiem, by
to pracownicy podpisywali oświadczenia, że nie zgadzają się na
pracę w niedzielę i święta – Nie możemy również
zaakceptować zapisu, że sklepy oferujące artykuły pierwszej
potrzeby i żywność zatrudniające mniej niż pięciu pracowników,
byłyby wyłączone z zakazu handlu w dni świąteczne –
dodaje A.Bujara – Byłoby to nierówne traktowanie podmiotów
rynkowych.
Tymczasem pracownicy deklarują, że
zaakceptują wprowadzenie zakazu handlu w niedzielę i święta,
ale właśnie pod warunkiem, że będzie on dotyczył wszystkich
podmiotów, z nielicznymi wyjątkami, takimi jak apteki, dworce i
stacje benzynowe.
- Na takim stanowisku stoi Polska Organizacja
Handlu i Dystrybucji, zrzeszająca hipermarkety i supermarkety
– podkreśla przewodniczący.
Jego zdaniem zmianom w Kodeksie Pracy powinna
towarzyszyć nowelizacja ustawy o samorządzie lokalnym. – Ze względu na festyny, czy święta okolicznościowe samorządy
powinny mieć możliwość decydowania o wprowadzeniu kilku
niedziel handlowych w roku – twierdzi Bujara.
Zarówno pracodawcy, jak i związkowcy są
zgodni, że pod obrady Parlamentu powinien również trafić
projekt ustawy o wielkopowierzchniowych obiektach handlowych.
Dokument zakłada przekazanie gminom kompetencji dotyczących
lokalizacji i budowy dużych sklepów.
Agnieszka
Konieczny
17 stycznia w Warszawie przedstawiciele środowisk
związanych z handlem m.in. Polskiej Organizacji Handlu i Dystrybucji, Polskiej Izby Handlu, Naczelnej Rady Handlu,
Kongregacji Kupieckiej i Kongregacji Przemysłowo-Handlowej
dyskutowali na temat konieczności prawnego wprowadzenia zakazu
handlu w niedziele i święta.
|
powrót>>>
| Ucywilizować
polskie prawo |
źródło: Tygodnik Solidarność
Śląsko-Dąbrowski Nr 5 / 2006 |
|
Z Prezesem Zarządu Polskiej Izby Handlu
Andrzejem Lewińskim rozmawia Agnieszka Konieczny.
-
Dlaczego organizacja zrzeszająca sieci handlowe
wskazuje na konieczność wprowadzenia ustawowego zakazu handlu w
niedzielę i święta?
Przykładem jest dla nas stowarzyszenie
detalistów niemieckich, które bezwarunkowo opowiada się za
zakazem handlu w dni świąteczne. Pracownicy sklepów i ich właściciele
powinni w niedzielę wypoczywać, zamiast stać za ladą .
Doprowadźmy wreszcie do ucywilizowania polskich przepisów,
rozpoczynając od rozwiązania, tego tak naprawdę małego
problemu w skali gospodarczej. Niech w dni świąteczne ludzie
korzystają z usług, pójdą do kawiarni, czy restauracji. Mają
przecież tysiące różnych możliwości spędzenia wolnego czasu
i nie muszą stawać się niewolnikami niedzielnych zakupów.
-
Jednak do tej pory przedstawiciele środowisk
handlowych – zasłaniając się względami ekonomicznymi -
nie chcieli słyszeć o zakazie handlu w niedzielę i święta
…
Czy z tego powodu, że sklepy w dni świąteczne
zostaną zamknięte, będziemy chodzić głodni? Uważam, że jeżeli
wprowadzony zostanie ustawowy zakaz handlu w niedzielę i święta,
to obrót placówek handlowych wcale się nie zmniejszy, tylko cała
sprzedaż wykonana zostanie w pozostałe dni.
-
Są jednak środowiska, które twierdzą, że
wszelkie zakazy są niezgodne z Konstytucją i prawem do wolności?
Oczywiście napotykamy na ostry atak
kierunków pseudoliberalnych, ale ja się z nimi nie zgadzam. We
wszystkich cywilizowanych krajach nawet w USA i Japonii,
ograniczenia są i będą. W dążeniu do wprowadzenia ustawowego
zakazu handlu w niedzielę i święta nie jesteśmy przecież
osamotnieni. Współpracujemy z Kongregacją Przemysłowo-Handlową
i Naczelną Radą Zrzeszeń Handlu i Usług.
-
Które z rozwiązań obowiązujących w państwach
europejskich chciałby Pan przenieść do Polski?
LPR proponuje wprowadzenie zmian do
Kodeksu Pracy, podobnie jest we Francji. Nam jednak bliższe byłoby
rozwiązanie włoskie, czy niemieckie, gdzie obowiązuje odrębna
ustawa gwarantująca wolne niedziele, oczywiście z pewnymi wyjątkami.
- Dziękuję za rozmowę.
|
powrót>>>
| Niedziela bez supermarketu |
(artykuł
z Tygodnika Solidarności
nr 5 (906) 3 lutego 2006)
Alicja Dzierzbicka
|
|
Bardzo prawdopodobne, że już niedługo zarówno supermarkety, jak i mniejsze sklepy będą miały wolne w niedziele i święta. Stowarzyszeniom zrzeszającym przedstawicieli środowisk handlowych pierwszy raz udało się zająć wspólne stanowisko, które może mieć wpływ na zmianę kodeksu pracy. - Teraz trzeba do tego przekonać parlament i opinię publiczną - mówi Alfred
Bujara, przewodniczący Sekcji Krajowej Handlu Pracowników NSZZ Solidarność.
Praca w handlu do najłatwiejszych nie należy. Często za najniższą krajową trzeba pracować przez 7 dni w tygodniu w trudnych warunkach. Wszystko odbywa się kosztem rodziny. W zmianie kodeksu pracy chodzi głównie o to, aby poprzez regulacje zbliżyć się do sytuacji panującej w krajach Unii Europejskiej i poprawić warunki pracy - tłumaczy
Bujara.
Po raz pierwszy w sprawie wolnych niedziel i świąt dla pracowników placówek handlowych organizacja związkowa nie ma przeciwników w osobach pracodawców. Na ostatniej konferencji Komitetu ds. Handlu Krajowej Izby Gospodarczej większości środowisk kupieckich udało się osiągnąć wspólne stanowisko w tej sprawie. Wynikiem tego jest petycja, jaka została wystosowana do marszałka sejmu Marka Jurka, by sejm przyspieszył wprowadzenie zmian regulujących kwestie pracy w niedziele i święta.
Diabeł tkwi w szczegółach
W sejmie jest już - od grudnia ubiegłego roku - projekt ustawy, która ograniczałaby możliwości pracy w niedziele i święta, stworzony przez posłów Ligi Polskich Rodzin. Petycja handlowców stanowi poparcie dla tego projektu, jednak nie wszystkie zawarte w nim zapisy odpowiadają uczestnikom konferencji. Według LPR w niedziele i święta mogłyby handlować sklepy sprzedające wyłącznie żywność i artykuły pierwszej potrzeby i to takie, które zatrudniają nie więcej niż pięciu pracowników. Temu zapisowi stanowczo sprzeciwia się i reprezentujący Solidarność Alfred
Bujara, i przedstawiciele Polskiej Organizacji Handlu i Dystrybucji
(POHID) zrzeszającej sieci hipermarketów w Polsce, takie jak: Géant, Auchan i
Carrefour.
- Ograniczenia powinny dotyczyć wszystkich sklepów. Nierówne traktowanie jest niezgodne z konstytucją - podkreśla
Bujara.
Bez równych i równiejszych
Pod petycją do Marka Jurka podpisali się prezesi Naczelnej Rady Zrzeszeń Handlu i Usług, której podlegają małe sklepiki, Kongregacji Przemysłowo-Handlowej i Polskiej Izby Handlu. Ich stanowisko jest jasne: regulacje muszą dotyczyć wszystkich placówek handlowych w równej mierze. Nie powinno się ich dzielić np. ze względu na liczbę zatrudnionych, a kary za złamanie przepisu powinny być proporcjonalnie wysokie.
- Pracodawcy nie są przeciwnikiem wprowadzenia takich, zrównujących wszystkie sklepy, ograniczeń. Jestem zadowolony ze stanowiska środowisk handlowych, powołujących się na ustawowe regulacje unijne. Od 10 lat żądamy prawnego uregulowania tych kwestii bez względu na wielkość sklepu i ilość zatrudnianych tam osób. Teraz trzeba do tego przekonać parlament i opinię publiczną - mówi
Bujara.
- Wierzymy w to, że rząd sam wyjdzie z propozycją regulacji związanych z zakazem handlu w niedziele i święta. Jeżeli taka inicjatywa się nie pojawi poprzemy projekt
LPR. Ważne jest to, że ponownie ożyła dyskusja na ten temat - mówi Andrzej Lewiński, dyrektor Polskiej Izby Handlu.
Izba podziela pogląd o konieczności wprowadzenia wolnych niedziel i świąt. Powołuje się przy tym na regulacje istniejące ustawowo w innych krajach Unii Europejskiej. W Niemczech zakaz handlu w dni świąteczne wynika z ustawy normującej czas pracy placówek handlowych. Wyjątek stanowią tu apteki, stacje benzynowe, kioski oraz sklepy na dworcach i lotniskach. Odstępstwem są również objęte sytuacje, gdy władze lokalne dopuszczają możliwość handlu. Zasada generalna pozostaje jednak niezmienna. Pracy w dni świąteczne sprzeciwiły się tu związki zawodowe, organizacje kościelne i Federalne Zrzeszenie Niemieckiego Handlu Detalicznego
(HDE), które to domagało się kategorycznego zakazu handlu w niedziele i święta (dopuszczali jedynie cztery wyjątki w roku). Podobne zasady obowiązują w Anglii, Francji i Włoszech, choć w każdym z tych krajów możliwe są pewne odstępstwa, wyraźnie określone w odpowiednich ustawach.
Zasada i wyjątki
Podobnie miałyby wyglądać regulacje w polskim ustawodawstwie.
- Powinno się określić wyjątki od zasady generalnej - mówi
Bujara. Jego zdaniem należy wprowadzić zmiany w ustawie o samorządzie terytorialnym. Wówczas władze lokalne mogłyby decydować o udzielaniu zgody na handel w niedzielę i święta w szczególnych wypadkach. Odstępstwa powinny dotyczyć świąt miast czy organizowanych okazjonalnie festynów i jarmarków. Planuje się również wprowadzić handlowe niedziele przed świętami Bożego Narodzenia i Wielkanocy. Wyjątkiem byłyby objęte też apte | | |
